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[多选题]

业务管理-我的项目,可以进行()方面的维护

A.销售参考

B.项目动态维护

C.报备/带看规则维护

D.报备开发商模板维护

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ABC

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第1题
领班/主管未按规定频次进行巡查和夜间巡查,发现一起扣;主管、项目经理按照要求进行夜查,查看项目夜查报告记录,夜查报告填写不规范,发现一处扣;没有扣2.。秩维业务外包的依据供方管理规定标准要求主管每天不少于1次、部门联合检查每月不少于1次对现场检查评估并记录在《现场巡查记录表上》;缺少一次扣()
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第2题
平鸟是一家以消费者为中心的时尚零售品牌。近期,该公司拟投资8亿元用于数字化转型项目建设。项目成功实施后,平鸟可对消费者进行深度洞察与精准分析,进一步提高设计开发的精准度,实现精准营销;同时,该项目可大幅缩短存货采购周期,降低交易成本,运营质量得到明显提升。下列管理变革各项中,属于平鸟数字化战略转型的主要方面的有()。

A.业务数字化管理

B.生产数字化管理

C.财务数字化管理

D.营销数字化管理

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第3题
下列哪些场景可以推U-Center解决方案()

A.云平台项目,客户希望对设备和业务做全面监控

B.等保安全项目,客户希望实现安全风险及安全设备的攻击检测

C.运维规范体系建设,客户希望对运维体系进行梳理完善,并通过工具对服务商进行考核管理

D.数据中心场景,客户希望对大量服务器和系统进行批量的脚本执行、打补丁、软件等工作

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第4题
项目经理在管理干系人参与方面的技能有()

A.通过多方沟通施加影响,形成项目的支持

B.有时需要谈判,争取资源,以满足项目要求

C.如果团队内部未达成共识,还需要引导大家对项目目标达成共识

D.项目遇到困难,应该是公司领导层的事情,我只负责执行

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第5题
电梯管理正确的是()

A.电梯维保供方须具备相应资质

B.电梯维保供方派驻现场维修人员须持有规定的资格证书,资格证书复印件在项目备存

C.每日巡查电梯运行情况

D.每月对电梯供方的工作进行评估

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第6题
维保项目已过保修期且业主要求进行维保的,可提供有偿维保,有偿维保方案由分公司工程管理部负责审批,分公司合约部负责相关维保费用的测算,项目部予以配合()
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第7题
关于自己与安全管理之前的故事,有哪些题材可以讲述()。

A.我在安全管理中的定位

B.第一次处理工伤事故的事可不能讲,多没面子

C.过往的安全案例的经历

D.我与企业在安全方面的梦想

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第8题
以下哪项不属于倾听效果不佳的表现()

A.员工士气低落,例如: 这个新项目虽然难度很大,但是公司也会给予最大的支持,相关的培训和指导都会跟上。大家有没有信心 这么高难度的项目,就靠我们几个,怎么做嘛

B.对方提出完全相反的意见,例如: 年轻用户的购买力是最强的。我们可以从年轻用户最关心的问题出发,这样我们的广告方案才能对他们更有吸引力。 不行。从我们的消费者调查来看,中年用户才是我们的最大消费群体。我们应该从他们的需求着手

C.漏掉了某项信息,例如: 最近怎么样 挺好的。就是下周要出去休假,这周赶着把事情做完。你呢 之前说的那个项目研讨会,准备定在下周了。对了,你记得一定要准时出席啊

D.对方出乎意料的反应(沉默、生气、沮丧等),例如: 老板,我之前在学校里修过项目管理的课程。这次的新项目,不知道我有没有机会参与一下,也再深入的学习学习 哦想学项目管理啊公司的企业大学有这方面的培训,你去报名吧!

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第9题
项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该容的是()。

A.项目围管理计划

B.人力资源与沟通管理计划

C.项目资源需求计划

D.管理层确定计划

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第10题
WLAN产品还有无线运维贯穿整个项目生命周期,我司在无线运维有哪些优势()

A.云工勘

B.云验收

C.丰富的云端业务

D.I运维

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第11题
下列A光伏电站建设期A运维管理影响描述不当的是()。

A.开展公平、公正、公开的工程招标,是A工程质量把控的第一步,也是非常关键的一步。

B.采取“边设计边施工”的原则,可以根据实际工程需求灵活改变设计方案,提高工作效率,降低建设成本,有利于后续运维管理。

C.在施工管理方面,建设方作为投资主体要适时根据项目进度牵头监理、灵活监管现场的施工过程,充分调动起工程监理的积极性,深入严把施工管理的各个环节,如安全管理、质量管理、工期管理、成本管理等。

D.严格把控工程验收,落实工程质量问题,确保项目移交生产前是一个满足预期设计目标的合格项目,不把问题遗留给运营期。

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