A.若因天气原因或航空管制等不可抗拒因素造成的航班延误或取消,员工可根据航空公司安排进行航班调整
B.飞机起飞前,员工如因工作特殊情况需要退改签的,须报备分管领导批
C.员工因工作特殊情况需要退改签的,仅需致电订票人进行退改签办理即可
D.因工作特殊情况需要退改签产生的相关费用,将由部门承担,并划入部门的年度差旅费用
从上述案例中,我们能够得出的最主要的启示是______。
A.培训部门也需要绩效考核
B.培训活动应该推动公司实现其经营战略
C.培训部门的角色将随着公司的发展而进行演变
D.培训部门的客户不一定在企业内部
A.应尽自己所知,详细、耐心地告诉客人
B.不许用方言与客人对话
C.要重视促销服务,注意维护饭店形象
D.如果涉及其他部门,应积极帮助客人联系
A.为顾客提供更好的服务,而不是宰顾客
B.熟记客人姓名与忌口
C.熟记客人车牌号,让客人感到重视
D.多微笑,让客人更满意
E.客人用餐过程中,主动问候意见
A.拿取CASS抽屉试用调节扣需要登记
B.购买手袋的客人需要调节扣向Duty申请,不可私自拿取
C.需要提供原购买小票信息和顾客手机号由Duty系统入服务单
D.服务单无需给到客人,白单张贴在CASS区墙上方便盘点
A.在允许公共部门工人罢工的地方,与工人们的合同争端通常无需罢工来解决。
B.在所有行业的公共部门工人的罢工被禁止的地方,不能获得那些工人提供的服务的替代品。
C.当有束缚力的仲裁是解决公共部门的工人劳动争端的唯一可选方法时,有束缚力的仲裁计划会对公共部门的工人更为有利。
D.大多数种类的公共部门的工人在私人部门中没有对应物。