团队分工最基本的方法是任务分解结构法，其思路是将任务分解成任务，将任务一项项分解工作，最后分配至每个人的日常活动。（）

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第1题

团队分工最基本的方法是（），其思路是将任务分解成任务，将任务一项项分解工作，最后分配至每个人的日常活动。

A.任务分解结构法

B.标准作业程序

C.SOP

D.制定周/月工作计划

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第2题

（）是将一件事的标准步骤统一下来，用来指导和规范重复出现的日常工作。

A.WBS

B.任务分解结构法

C.团队任务分工

D.标准作业程序

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第3题

提高团队执行效率最有效的方法是（）

A.把任务落实到人，并加强督导

B.把任务分解到各个单元，然后再落实到人

C.动员每个员工为达到上司交代的目标而努力

D.让每个员工看到任务完成对自己的价值并带领大家共同制定执行计划

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第4题

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第5题

（）主要是奖酬奖励，是最基本的激励方法，主要包括工资、奖金和各种形式的津贴及实物奖励。

A.经济激励法

B.任务激励法

C.纪律激励法

D.情绪激励法

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