题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B.有着特殊标识符的工作任务
C.必要的报告水平
D.可以分配给多个工作单位的任务
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更多“你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成…”相关的问题
A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
C.工程项目的总成本是否最低 ．
D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
A.12，500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现 )
B.10，000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现 )
C.12，000美元;表示原始项目预算
D.10，000美元;表示原始项目预算
A.研究存在的问题，独立草拟新的程序，并且在进行委托工作的最后沟通时提出这些程序。
B.联合进行委托人提出的修改程序，并且在进行委托工作的最后沟通时报告结果。
C.在进行委托工作的最后沟通时，指出委托人已经实施了适当的纠正措施。
D.检查委托人提出的修改程序，并且在进行授权工作的最后沟通时对委托人采取的纠正措施提出意见。
在项目组织过程中，首先要对()进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。
A.成本目标
B.作业目标
C.生产目标
D.项目目标
A.对已建项目进行全方位的评价
B.对拟建项目的社会效益进行评价
C.针对开发建设项目预测其未来的影响
D.针对开发建设项目评价其已造成的影响
A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
