题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效管理能够增强员工的学习动机
B.员工处于组织决策的底层，无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会
C.绩效管理是凸显管理层与员工的对立，因而难以获得员工的认同
D.好的绩效管理能够增强员工的认同感
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A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度
B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施
C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息
D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助
A．是为了把优秀的员工识别出来，并给与更多的机会和回报
B．部分员工感受不好，员工不满意，应该取消
C．应该全部采用客观数据，不应该主观评价
D．是识别和管理低绩效员工
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈，而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发，而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员，而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化
B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标
C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任，充分发挥其主观能动性
D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标，激发其工作热情
A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训
A.协调公司部门之间的关系，以确保安全生产
B.在航空安全管理部对安全过程进行监督检查后决策安全处罚
C.独立于运行及其支持过程
D.向分管运行副总裁报告安全管理体系绩效和改进需求
A.更接近于中期绩效框架
B.全国中期财政规划对中央年度预算编制起约束作用，对地方中期财政规划和年度预算编制起指导作用
C.分年度来看，中期财政规划的第一年规划约束对应年度预算，后两年规划指引对应年度预算
D.地方中期财政规划对地方年度预算编制起约束作用
E.更接近于中期财政框架(MTEF)，也是中期预算的过渡形态
A.更接近于中期财政框架(MTEF)，也是中期预算的过渡形态
B.更接近于中期绩效框架
C.地方中期财政规划对地方年度预算编制起约束作用
D.全国中期财政规划对中央年度预算编制起约束作用，对地方中期财政规划和年度预算编制起指导作用
E.分年度来看，中期财政规划的第一年规划约束对应年度预算，后两年规划指引对应年度预算
