题目内容
（请给出正确答案）
A.职位分类是人事管理法制化的基本前题，是制定人事法规的基本依据之一。
B.咨询是人才流动的形式之一，不改变人员隶属关系，属智力交流的一种方式。
C.一般而言，奖励时机和奖励频率具有正向相关关系。
D.美国人力资源开发得益于“聚才”优势，日本在人力资源开发上的优势则是“激励”。
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关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是()。
A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.董事会负责全行新酬制度和政策的审议
B.监事会负责对薪酬制度执行情况进行监督
C.经营管理层作为薪酬制度执行机构
D.绩效考核委员会负责指导全行人力资源管理的组织实施
A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
