题目内容
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[单选题]
华南公司研发中心在团队开展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的开展。华南公司的研发团队处于团队开展的()阶段。
A.形成
B.标准化
C.成熟
D.波动
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A.“扩张者”战略
B.“躲闪者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“防御者”战略
A.尽可能地让幼儿在游戏中进行模仿
B.可以尝试一些有难度的技巧性游戏
C.可以尝试具有挑战性的游戏
D.可以开展具有团队协作精神的合作性游戏
B．团队给出了承诺，但没有实现的
C．客户投诉对象为第三人，但诉求物业组织予以协助处理的
D．400呼叫中心复核项目投诉回访真实性及对400受理的客户投诉进行回访过程中，客户表示无工作人员联系处理，且项目无法举证处理过程
A.进行广告宣传，吸引终端消费者
B.加大对研发团队的投入，改进生产技术
C.定期对员工进行最新工艺或流程的培训
D.聘请咨询公司，进行市场预测
A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
A.执行董事会或理事会制定的服务政策
B.协助员工在服务过程中获得专业成长
C.确认员工的工作可以帮助组织实现目标
D.监督员工的工作完成情况
A.前瞻性技术研究和软课题研究
B.新技术开发与试验
C.业务产品设计和开发
D.生产系统开发
E.应用软件开发
A.心肺功能衰竭重症患儿ECMO会诊及转运
B.承担网络中转诊单位ECMO培训
C.通过专科医联体等形式帮助区域内有条件单位开展儿科ECMO技术，团队建设
D.单个学科治疗原发病，心血管介入、呼吸介入、肝肾脑功能评估及维护、超声影像等配合
