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[主观题]
工程咨询单位项目经理的权限不包括（)。 A.管理项目组的全部工作 B.修正项目组预算 C.与
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
D.批准项目组计划变更
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工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
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E.按预算控制项目的开支
A.必须在交纳赔偿金或违约金后才能免除当事人的履约责任的原则
B.赔偿金额确定应遵循公平、合理、可行的原则
C.以严格责任作为承担违约责任的归责原则
D.违约金与定金择一适用原则
A.3;5
B.5;7
C.5;10
下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是()。
A.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B.参与选择并使用具有相应资质的分包人
C.直接选择物资供应单位
D.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.合同争端的解决方式
B.承包人对临时工程应承担的责任
C.(咨询)工程师的权限
D.风险与回报分配的平衡
