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在出版社宏观层次的目标管理中,社会效益指标除办社方向、出书结果与质量、优秀图书比例和队伍建设外,还有()
A.作者资源建设
B.渠道建设
C.制度建设
D.目标建设
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A.作者资源建设
B.渠道建设
C.制度建设
D.目标建设
A.必须坚持“三审制”,不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包“
D.目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性,实现效益最大化
A.必须坚持“三审制”,不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种水准上就是“个人承包“
D.目标管理制能够调动出版社各类人员的积极性和创造性,实现效益化
A.A.必须坚持“三审制”,不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.C.编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包”
A.是在企业战略目标的指引下,以取得经济效益为目标的一系列活动的总称
B.出版社的经营管理与一般企业的经营管理相同
C.必须将社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益的最佳结合
D.为了取得经营活力,出版业必须以满足消费者各种需求为目标
A.是在企业战略目标指引下,以取得经济效益为目标的一系列活动的总称
B.出版社的经营管理与一般企业的经营管理相同
C.必须将社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益的最佳结合
D.为了取得经营活力,出版业必须以满足消费者各种需求为目标
A.高层次读者,一般指文化程度较高的读者,如知识分子和企业、行政单位中的管理者
B.中等层次读者,大学生或毕业后参加工作不久的读者,比较需要增长知识的、实用的书籍
C.普通读者,把书当成娱乐消遣品对待
D.专家学者中的读者,往往同时是出版社的作者,更关心学术、思想方面书籍