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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某企业是知识密集型企业,员工的素质普遍比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么

企业最有可能实行()。

A.基于岗位的工资制度

B.基于能力的工资制度

C.计件工资制

D.提成工资制

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第1题
某企业是知识密集型企业,员工的素质普通比较高,企业的核心竞争力取决于员工能力,那么企业最有可能实行基本能力的工资制度。()
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第2题
按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为()。

A.多元发展型

B.劳动密集型

C.资金密集型

D.技术密集型

E.知识密集型

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第3题
飞机制造企业按占用资源密集程度分应为()企业。

A.劳动密集型

B.资金密集型

C.技术密集型

D.知识密集型

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第4题
以下关于操作人员薪酬设计的因果关系,描述正确的是()。

A.操作人员工作对企业影响有限,且流动性强,为了控制人工成本,应尽量压低操作人员薪酬水平。

B.操作人员普遍学历不高,其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。

C.操作人员的工作周期性比较强,工作绩效量化评价非常重要,也相对容易,因此适宜采用绩效工资形式。

D.生产企业操作人员数量巨大,难以管理。薪酬设计要放权,由各班组长具体考虑。

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第5题
某企业实行职务工资,员工的工资取决于员工的职务,由于历史原因,企业中高等级职务都由老
员工占据着。但这些员工由于知识老化,难以胜任现任的职务。但又不能让他们下来。年轻的或新来的能力强、贡献大的员工却没有合适的职务,使他们看不到个人发展的希望。为此,企业准备实行薪酬调整,请问需要收集哪些资料?

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第6题
当前,困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一件工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在一个人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业所需的人才。所以,很多企业在关于内部人员去留问题上,一般不会主动挽留某人;而在选拔管理人员时,倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法()

A.对,企业外部的确有较丰富的人力资源

B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

C.不能一概而论,应视具体情况确定

D.以上说法都不对

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第7题
宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高().

A.员工个人素质

B.企业收益

C.企业整体素质

D.劳动效率

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第8题
关于企业“核心素质模型”的特点,表述正确的是:()。

A.基层员工共同具备的素质特点

B.高层领导共同具备的素质特点

C.企业高层与基层共同具备的素质特点

D.中高层领导共同具备的素质特点

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第9题
企业的个性化的素质辞典中,在每个岗位上都能把一般的员工和优秀的员工区别出来的是()。

A.岗位能力模型

B.每个部门独立的职能素质模型

C.企业的核心素质模型

D.领导力的模型

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第10题
企业安全文化建设的目标是()A)增强企业全体员工的安全意识,提高其安全素质B)实现员工、企业及

企业安全文化建设的目标是()

A)增强企业全体员工的安全意识,提高其安全素质

B)实现员工、企业及社会对安全的需求

C)在倡导“以人为本、关心人、爱护人”的基础上,把“安全第一”作为企业生产经营活动的首要价值取向

D)形成浓厚的安全氛围

E)宣传氛围

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