宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高()。
(A)员工个人素质
(B)企业收益
(C)企业整体素质
(D)劳动效率
A.强化角色与情感维护
B.建立标准、规范,优化流程、素质,提高效率
C.发挥绩效管理导向作用,牵引文化创新、学习创新,提高融合力与竞争力
以下属于作业成本法缺点的是()。
A.能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性
B.改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善
C.操作较为复杂,开发和维护费用较高
D.推进作业基础预算,提高作业、流程、作业链(或价值链)管理的能力
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着决矛盾的原则进行调解
A.以人为本,遵守安全法律法规
B.科学管理,提高全员安全素质
C.预防为主,控制所有安全风险
D.规范管理,有效压降各类事故
E.强化监督,持续改进安全绩效
A.强化预算财力统筹能力,促进预算决策机制优化完善
B.强化预算资源配置能力,促进预算管理和绩效管理深度融合
C.强化预算执行管理,增强预算约束力
D.加强风险防控,增强财政可持续性
E.强化预算协同管理能力,提高预算管理信息化水平