首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队奖励绩效分解,按参赛选手不少于()的比例开展;项目团队扣罚绩效分解,按参赛部门领导不少于()比例开展

A.40%、40%

B.50%、40%

C.40%、50%

D.50%、50%

答案
收藏

D、50%、50%

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目团队奖励绩效分解,按参赛选手不少于()的比例开展;项目团…”相关的问题
第1题
目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该是()。

A.组织目标服从团队目标

B.实施行动计划

C.实施绩效奖励

D.在部门和团队之间分解主要的目标

点击查看答案
第2题
前期将项目目标进行合理的分解,确定渠道指标,对项目客户进行研判,从而得到(),以(),理清客户资源,建立团队按人分配任务,多渠道、多形式的开展拓客,并对拓客成果进行收口分析,根据结果及时调整动作方向

A.客户分析

B.市场分析

C.客户地图

D.客户工作单位

点击查看答案
第3题
团队建设中的分享成果这一工作的主要工作内容不包括()。

A.明确工作的成果是什么

B.根据个体的贡献进行评估和激励

C.以群体为基础进行绩效评估

D.按照平均、公平原则进行成果分配和奖励

点击查看答案
第4题
项目品质得分每季度平均分达成奖励线,项目团队奖励金额()元

A.800

B.1000

C.2000

点击查看答案
第5题
金点子项目经集团验收评分及以上,可获得()

A.2万元奖励

B.1万元奖励

C.5000元奖励

D.最佳学习团队

点击查看答案
第6题
计划策划模块中,开盘工程奖的奖励对象为项目团队()
点击查看答案
第7题
计划策划模块中,计划管理奖(年度)的奖励对象为项目团队()
点击查看答案
第8题
工作分解结构是通过以下谁创建的()

A.项目团队

B.项目主R

C.管理层

D.发起人

点击查看答案
第9题
定根本原因,项目团队应使用什么工具()

A.散点图

B.工作分解结构

C.直方图

D.石川图

点击查看答案
第10题
奖金制度已经被广泛应用于企业人力资源管理实践中。以下关于奖金的说法,错误的是()。

A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高

B.奖金比例越低,越有利于企业控制薪酬风险

C.奖金可以诱导员工完成经济目标

D.在个人奖励计划中,每个人的奖金取决于个人的绩效,与组织和团队无关

点击查看答案
第11题
对于特别重要的绩效指标,直线主管需要()
A.考虑在自己的权限范围内设置一些小的奖惩措施,例如表扬/检讨分享会、团队建设活动、额外培训机会等B.通过物质激励(如加薪、奖金、奖品、福利等)和精神激励(如表扬、奖章、授予称号、经验宣传等)相结合的方式,促使下属重视并积极投入《绩效改进计划》C.在改进计划的讨论中提前告知下属,强调留用、奖励和重奖的绩效临界点D.这些选项全都是直线主管需要做的
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改