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[单选题]

工作分解结构是通过以下谁创建的()

A.项目团队

B.项目主R

C.管理层

D.发起人

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D、发起人

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第1题
项目范围管理过程如下所示,其正确的流程顺序是()①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构

A.②④①③⑤

B.①②④③⑤

C.③⑤①②④

D.③①⑤②④

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第2题
项目范围管理的主要内容包括()。

A.规划范围管理

B.确认范围、控制范围

C.创建工作分解结构

D.收集需求、定义范围

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第3题
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第4题
项目经理通过进度网络图,执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项()

A.为工作包设定活动排序类型

B.分析工作分解结构

C.识别具有零或负的总浮动的路径

D.通过关键路径法估算所需的资源

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第5题
企业通过“双体系”建设应完成以下()成果。

A.编制双体系实施指南

B.制定“双体系”创建工作实施方案

C.风险评价及控制措施汇总表

D.危险源辨识清单

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第6题
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排.从而达到调动雇员积极性的目的?A.创建自动

以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排.从而达到调动雇员积极性的目的?

A.创建自动工作小组;

B.通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容;

C.在员工之间实行轮岗制度,从而为他们提供工作的多样性;

D.改变不同岗位的内容.从而满足每位雇员寻求发展的需要;

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第7题
需求是工作分解结构(WBS)的基础()
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第8题
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准,过去,对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题()

A.更新资源分解结构(RBS)

B.执行相关方分析,并更新相关方登记册

C.审查项目进度计划,并与相关方沟通

D.分享批准的项目章程,并征求反馈意见

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第9题
下列关于工程系统分解结构的说法,错误的是()。

A.工程系统分解结构可以称为EBS

B.通过系统结构分解,工程可以分解为若干个功能面和若干个专业工程系统

C.特殊工程不可以按照系统方法进行结构分解

D.任何工程都可以按照系统方法进行结构分解

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第10题
下列关于城乡规划管理目的实现的过程表述不符合规定的是()。A.管理目标的内化把规划管

下列关于城乡规划管理目的实现的过程表述不符合规定的是()。

A.管理目标的内化把规划管理目标作为每个规划管理人员指导工作方向的导向标和衡量工作成败的尺度

B.通过管理目标分解,规划管理系统目标形成层次性和目标结构,成为一条“决策一手段”链,即下一层次规划管理目标是实现上一规划管理决策的手段,近期目标是实现远期目标的手段

C.需要将管理目的作为规划管理系统的总目标,横向分解到各个管理次系统,纵向分解到各个不同层次的工作中加以落实

D.规划管理目标的外化结果可推动每个规划管理人员发挥聪明才智和创造性的心理动力

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第11题
对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的,在一些专业应用领域的项目中是通用的。()
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