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[单选题]

以下哪个选项,对预算与绩效的关系描述是错误的()

A.预算为业绩考核提供了走性化的基础

B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

D.预算管理是保障企业绩效的有力工具

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A、预算为业绩考核提供了走性化的基础

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第1题
以下哪几个选项,对预箅与绩效的关系描述是正确的()

A.预算为业绩考核提供了走性化的基础

B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

D.预算管理是保障企业绩效的有力工具

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第2题
以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适()

A.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引人组织

B.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织

C.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算

D.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;在将其引人组织之前检查并修订该预算

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第3题
关于代建制的描述,以下哪个选项是错误的()。

A.对政府投资的建设工程,经过规定的程序,有专业性的管理机构或工程项目管理公司对工程建设全过程实行全面的相对集中的专业化管理

B.投资者、代建单位与使用单位分离,各阶段分工和责任明确

C.代建单位按照工程总投资的一定比例收取工程管理费

D.一般通过邀请招标确定工程的代建单位

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第4题
以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()

A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

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第5题
A型组织即传统的美国典型大企业是靠严格监督,大量规章制度,众多的计划、预算审批与检查,频繁考核及层层把关来控制内部绩效的。而J型组织中,企业最高领导人对其主要副手,一般只交代公司的管理哲学与宗旨、宏观使命、战略方向与愿景等较“虚”而“软”的工作原则。这种差异表现为下列哪个维度()。

A.企业的决策制度

B.控制机制

C.基本的雇佣制度

D.责任制

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第6题
下列哪个不全是计划的要素之一?()

A.任务时间表、预算与资源、

B.预算与资源、利益相关方

C.关键绩效指标、分管组织与领导

D.如何检查、潜在问题

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第7题
以下关于企业劳动规章制度与政府规章关系的描述中,不符合企业劳动规章制度和政府规章的区别的选项是()。

A.制定的目的相同

B.制定主体不同

C.适用范围不同

D.规章制度的效力不同

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第8题
内部讲师也是业务优化促动师,以下哪个选项是对业务优化促动师的正确描述()

A.企业战略宣贯、管理意图传达

B.企业价值观、使命、愿景传播

C.立足岗位及部门促动问题解决

D.萃取组织智慧,沉淀最佳实践

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第9题
关于成本估算与预算的描述,不正确的是:()。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备

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第10题
在设计一建设模式中,以下哪个选项与业主不是直接合同关系()。

A.工程师

B.专业咨询公师

C.分包商

D.设计建造总承包商

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第11题
‌以下关于胸锁关节的描述,哪个选项是对的?()‍

A.胸锁关节是一个鞍状关节,有三个运动轴

B.绕矢状轴可作上下运动(运动范围10厘米左右,如耸肩动作)

C.绕垂直轴可作前后运动(运动范围12厘米左右,如含胸、扩胸运动)

D.以上答案都对

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