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[单选题]

A型组织即传统的美国典型大企业是靠严格监督,大量规章制度,众多的计划、预算审批与检查,频繁考核及层层把关来控制内部绩效的。而J型组织中,企业最高领导人对其主要副手,一般只交代公司的管理哲学与宗旨、宏观使命、战略方向与愿景等较“虚”而“软”的工作原则。这种差异表现为下列哪个维度()。

A.企业的决策制度

B.控制机制

C.基本的雇佣制度

D.责任制

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第1题
依据威廉·大内Z理论的概括,属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是()。A.短期雇佣制、快

依据威廉·大内Z理论的概括,属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是()。

A.短期雇佣制、快速评价晋升

B.长期雇佣制、快速评价晋升

C.短期雇佣制、缓慢评价晋升

D.长期雇佣制、缓慢评价晋升

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第2题
目前“信息社会”、“知识经济”等名词已经为越来越多的人所熟悉和接受,社会的确在快速地发生着变化。随着社会的变化,企业组织也在不断地进行变革,其中一个重要特点是从典型的“金字塔”式的组织模式向组织扁平化转变,许多原有的组织层次被“砍”掉了,权力开始向下移动。对于企业采取这种变革举措的缘由,理论界不断地进行归纳和总结。以下四种描述,最不合适的是______。

A.信息社会的主要标志是大量使用计算机,计算机替代了人,进而促使组织扁平化

B.传统的工业社会强调稳定性和秩序,信息社会强调的是速度、快速反应和灵活性

C.在传统的工业社会中,设备和机器显得特别重要,信息社会中人和知识等更重要

D.工业社会时代市场变化速度缓慢,信息社会时代唯一不变的就是变化

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第3题
随着传统公司的互联网转型升级,其互联网产品由典型的单一展示型网站变为“企业官网+网上营业厅”的双产品模式,作为公司的新媒体运营者也必须随之调整()。

A.工作重点由产品变为活动

B.工作重点由内容变为用户

C.工作思路“优化迭代”从到“一次搞定”

D.工作思路从“一次搞定”到“优化迭代”

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第4题
组织结构理论的发展阶段可以分为两个阶段,即强调高度分工的传统的科层制组织结构阶段和强调简化组织结构,减少管理层次,使组织结构扁平化的阶段,以下属于科层制组织模式结构的有()。

A.职能制组织结构

B.事业部式组织结构

C.网络型组织结构

D.线性组织结构

E.学习型组织结构

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第5题
甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第6题
关于机械型疏水器说法错误的是()。

A.根据蒸汽和凝结水的密度差制作的,靠凝结水液位变化,使浮子升降带动阀瓣开启或关闭,达到阻汽排水目的

B.机械型疏水阀的过冷度大,受工作压力和温度变化的影响小,有水即排,加热设备里不存水,能使加热设备达到最佳换热效率。

C.机械型疏水阀有自由浮球式、自由半浮球式、杠杆浮球式、倒吊桶式等

D.自由浮球式疏水阀的结构简单,内部只有一个活动部件精细研磨的不锈钢空心浮球,既是浮子又是启闭件,无易损零件,使用寿命很长

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第7题
企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

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第8题
各国在组织政府的过程中,在政府和议会之间采用严格的“不相容原则”的国家是()。

A.美国

B.意大利

C.日本

D.英国

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第9题
西方传统插花艺术以欧洲为代表,造型讲究对称、均衡、比例,()等造型属于典型的西方传统插花艺术。

A.球型插花

B.扇型插花

C.倒T型插花

D.S型插花

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第10题
尽管管理会计在一定程度上也要考虑到“公认会计原则”或企业会计准则的要求,利用一些传统的会计观念,但并不受它们的完全限制和严格约束。()
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第11题
目前,部分商业银行仍采用传统的研发组织模式,即产品研发管理分散在各级行和业务部室的分散研发模式。()
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