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第1题
在《项目管理与投标工具箱》软件中，确定任务持续时间的方法主要有两种：一种是采用定额套用法，一种
是采用“()”。
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A.网络时间参数计算法
B.逻辑关系确认法
C.三时估计法
D.任务工期计算法
第4题
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：A.ＡBC分析法B.德尔菲法C.赶
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A.ＡBC分析法
B.德尔菲法
C.赶工（CrＡshing）
D.枝节法（BrＡnCh—ＡnD—BounD）
第5题
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：A.赶工（crashing）;B.德
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A.赶工（crashing）;
B.德尔菲法;
C.abc分析;
D.枝节法（branch—and—bound）。
第6题
项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分 ？
A.方差分析
B.进度模拟
C.挣值管理
D.趋势分析
第8题
在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点 ？
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
