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第5题
相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于（）
A.可以保持固定薪酬成本的稳定
B.可以及时对员工进行激励
C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利
D.可以保持企业各等级薪酬范围的同定
E.有利于员工基本薪酬的增加
第6题
以下哪项是对薪金支付循环存在重大风险的表述：A.薪金主管不去证实发放到各服务部门的薪金成
以下哪项是对薪金支付循环存在重大风险的表述：
A.薪金主管不去证实发放到各服务部门的薪金成本；
B.负责核实储备计划分配额准确性的薪酬人员还负责纠正与这项处理有关的错误；
C.由于员工的意外退休，不再坚持本年的岗位轮换制度；
D.薪酬部门取代人力资源部门负责薪酬册的增加和变动工作。
第8题
1.A公司正确的企业薪酬发展战略应当是（）。
A.成长战略
B.集中战略
C.精简战略
D.收缩战略
2.对于追求上述战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（）。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.企业与员工共担风险，共享收益
3.为了保证薪酬的内部公平性，应进行（）。
A.工作分析
B.职位评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
4.若A公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是（）。
A.从长期来看，企业应实行奖金或股票选择权等计划
B.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较高
第9题
开乐旅行社是一家专门承揽城市周边农家乐旅游的中小旅游中介服务公司。随着竞争对手的崛起和市场存量需求的逐步释放，前些年坐等顾客盈门的景气状况已经一去不返.开乐旅行社为维持效益，加大了业务人员的激励力度，鼓励他们强化客户服务并积极拓展市场需求.具体而言，开乐旅行社基于经典的激励理论，全面设计了企业的激励薪酬体系。首先，开乐旅行社就激励薪酬提出了一系列整体设想：(1)高基础薪酬虽不具备激励性，但低基础薪酬具有负激励性，故基础薪酬要足够高;(2)激励薪酬激励员工创造绩效，必须保证员工总薪酬能超越基本需要水平;(3)激励薪酬要建立在工作过程不影响员工满足安全、健康、等保健性需要的前提下。其次，开乐旅行社对员工激励和业务团队激励进行了稳健协调。最后，为最大限度的发挥激励薪酬的优势效应，开乐旅行社系统规划了激励薪酬的实施要点。实施激励薪酬制度可能引发的潜在管理隐患包括()。
A.激励薪酬使用的绩效标准很难保证足够的准确和公正
B.激励薪酬可能引发企业中员工间或团队间的恶性竞争
C.管理层和员工就激励薪酬讨价还价可能引发劳资冲突
D.绩效标准不断提高势必破坏企业和员工间的心理契约
E.员工难以理解繁琐的绩效考核标准和复杂的薪酬算法
第10题
由企业部人员，特别是企业薪酬管理人员通过部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬管理过程进行运行诊断的做法属于（）。
A.正规诊断
B.非正规诊断
C.部人员诊断
D.外部专家诊断
