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[主观题]

简述衡量一个绩效管理系统是否有效的标准。

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第1题
绩效管理作为一个完整的系统,包括绩效界定、绩效衡量和绩效反馈。()
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第2题
公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程。()
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第3题
衡量访客是否流失的一个很重要的指标是()。

A.访客数

B.有效入店人数

C.跳失人数

D.成交人数

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第4题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本
管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?()

A.将加班视为工作的一部分。

B.设定一个成本基准线

C.利用挣值管理来监控业绩

D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算。

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第5题
衡量一个群体是否为有效群体,主要看()。

A.该群体的管理方式

B.该群体是否团结

C.该群体完成组织任务的情况和满足群体成员欲望的程度

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第6题
学术期刊Thought和Ergo都有一个检查委员会负责防止错误的引语出现在其发表的文章中。然而,Thought
发表的文章中10%的引语有误,而Ergo中却没有引语错误。因此,Ergo的检查委员会在发现错误引语上比Thought的检查委员会更有效。上面的论述是以下面哪项为假设条件的?()

A.大多数被提交到Thought发表的文章中包含错误引用的引语。

B.提交到Ergo发表的文章至少有一些错误引用的引语。

C.从总体上而言,Ergo委员会的成员比Thought委员会成员知识更渊博。

D.一个杂志—卜错误引语的数量是衡量该杂志编辑工作是否细致的一个精神标准。

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第7题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()

A.成本管理计划

B.变更管理计划

C.业绩衡量计划

D.计划偏离管理计划

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第8题
通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?

A.在母公司以外设立一个明确的市场

B.成为一个利润中心

C.风险厌恶

D.面对外部竞争

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第9题
通过设立战略业务单位()成功地完成了组织的改组以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为sbu的标准:

A.在母公司以外设立一个明确的市场

B.成为一个利润中心

C.风险厌恶

D.面对外部竞争

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第10题
绩效管理系统的设计包括().

A.绩效管理制度的设计

B.绩效管理程序的设计

C.绩效管理标准的设计

D.绩效管理计划的设计

E.绩效管理人员的选拔

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第11题
通过设立战略业务单位(SBU)成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU
的标准:

A.面对外部竞争

B.风险厌恶

C.成为一个利润中心

D.在母公司以外设立一个明确的市场

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