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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

从最终绩效来看,任务导向型领导最为适合的情形是()。

A.任务非结构化、职位权力强、上下级关系差

B.任务结构化、职位权力弱、上下级关系好

C.任务结构化、职位权力强、上下级关系好

D.任务非结构化、职位权力弱、职位权力弱

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第1题
从社会影响的角度来看,领导可以分成()。

A.任务型领导

B.指导型领导

C.社会情绪型领导

D.环境型领导

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第2题
在下列薪酬结构的类型中,哪一种薪酬结构比较适合用于任务饱满、有超额工作必要的企业()。

A.以能力为导向的薪酬结构

B.以职位为导向的薪酬结构

C.以绩效为导向的薪酬结构

D.组合薪酬结构

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第3题
根据费德勒的权变领导理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好?()

A.任务导向型

B.关系导向型

C.参与决策型

D.授权推销型

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第4题
任务导向型领导在下述因素中最关心的是()

A.下属的意见、感情

B.职工满意程度

C.工作群体的团结

D.下属执行情况

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第5题
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()。

A.品质导向型

B.目标导向型

C.行为导向型

D.过程导向型

E.结果导向型

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第6题
为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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第7题
关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。

A.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感

B.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

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第8题
从问题导向型议题树到最终的工作计划,需要经过哪些步骤?()

A.明确工作目标和时间限制

B.针对每个小议题制定解决方案

C.归纳总结解决方案

D.修改完善解决方案

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第9题
将绩效以()为导向的解释在实际应用中是最为常见的

A.产出/结果

B.行为

C.完成任务

D.收益

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第10题
组织行为学是偏向于应用导向的,最终目的是提高组织管理绩效。()
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