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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（)

A、确定性决策，投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息

C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策，企业预期的市场份额

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第1题

某企业有闲置设备一台，拟用于开发一种新产品，可开发AB两个品种。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求：用单位资源边际贡献分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。

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第2题

某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，

有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下。要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

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第3题

某企业准备投资开发新产品，资料如下：试计算投资开发各种新产品的风险大小

某企业准备投资开发新产品，资料如下：

试计算投资开发各种新产品的风险大小

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第4题

某工厂准备生产一种新产品，损益值表如下：　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元决策方案销售状态

某工厂准备生产一种新产品，损益值表如下：

单位：万元
决策方案	销售状态
畅销(概率0.6)	一般(概率0.3)	滞销(概率0.1)
采取小批产量	10	9	6
采取中批产量	50	40	-20
采取大批产量	100	30	-60

要求：试计算销售状态的完全信息价值。

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第5题

企业某新产品开发成功的概率为80%，成功后的投资报酬率为40%，开发失败的概率为20%，失败后的投资报酬率为-100%，则该产品开发方案的预期投资报酬率为（）。

A.18%

B.20%

C.12%

D.40%

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第6题

已知某企业有一台闲置设备，拟用来开发一种新产品，现有A，B两种品种可供选择。A，B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件，单位变动成本分别为60元/件和40元/件，单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件，此外还需消耗甲材料，A、B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件。假定甲材料的供应不成问题。要求：作出开发哪种产品的决策并说明理由。

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第7题

某企业根据市场调查开发一种新产品，经会计部门核算：固定成本为62000元，平均变动成本为 1.8元／件，产品价格为3元／件，为确保达到目标利润为40000元，试计算企业的产量最少为多少件？

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第8题

某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”（）

A.明确计划的前提条件

B.估量机会，确立目标

C.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化

D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

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第9题

某企业拟对A、B两个互斥方案优选，各方案计算期内各年的净现金流量见表6—18，用净现值法进行比选（ic

某企业拟对A、B两个互斥方案优选，各方案计算期内各年的净现金流量见表6—18，用净现值法进行比选(ic＝10％)，较优方案是哪个？

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第10题

某光学仪器厂生产照相机，现有两种方案可供选择。一种方案是继续生产原有的全自动型老产品，另一种方案是生产一种新产品，据分析测算，如果市场需求量大，生产老产品可获利20万元，生产新产品可获利50万元，如果市场需求量小，生产老产品可获利10万元，生产新产品将亏损5万元，（以上损益均指一年的情况）。另据市场分析可知，市场需求量大的概率为0.8，需求量小的概率为0.2。请用决策树法分析和确定哪一种生产方案可使企业年度获利最多？

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第11题

某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？(()。

A.估量机会，确定目标

B.明确计划的前提条件

C.确定抉择的方案

D.制定辅助计划

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