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某工厂准备生产一种新产品，损益值表如下：
| 单位：万元 | |||
| 决策方案 | 销售状态 | ||
| 畅销(概率0.6) | 一般(概率0.3) | 滞销(概率0.1) | |
| 采取小批产量 | 10 | 9 | 6 |
| 采取中批产量 | 50 | 40 | -20 |
| 采取大批产量 | 100 | 30 | -60 |
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某录像机厂建设问题有如下损益值表：
| 单位：万元 | ||
| 决策方案 | 自然状态 | |
| 销路好S1 | 销路差S2 | |
| 建设大型工厂 | 200 | -20 |
| 建设中型工厂 | 150 | 20 |
| 建设小型工厂 | 100 | 60 |
要求：（1）按“好中求好”方法选择方案。（2）按“坏中求好”方法选择方案。（3）按乐观系数为0.7选择方案。（4）按“最小的最大后悔值”方法选择方案。(5)若销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4，按照最大期望收益决策准则进行决策。
方案 | 收益值 | ||
销路好 | 销路一般 | 销路差 | |
A:计数改造 | 180 | 120 | -40 |
B:扩建 | 240 | 100 | -80 |
C:战略联盟 | 100 | 70 | 16 |
试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。
某企业只生产一种A产品，年初产成品存货为零，本年产量为1000件，本年销售量为800件，年末产成品存货200件。单位产品的售价为20元。2008年的有关成本费用资料如表3-22所示：要求：（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的单位产品成本。（2）分别按变动成本法和完全成本法编制该年的损益计算表。
1)专利研发支出资本化金额为350万元,专利有效期10年,预计无残值;建造厂房使用的土地使用权,取得成本为300万元,使用年限30年,预计无残值。两种资产均采用直线法计提摊销。
厂房建造成本500万元,折旧年限30年,预计净残值率为10%;设备购置成本100万元,折旧年限10年,预计净残值率为5%。两种资产均采用直线法计提折旧。
2)该产品销售价格为每瓶100元,销量每年可达10万瓶;每瓶材料成本20元,变动制造费用15元,包装成本9元。
公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制。预计新增管理人员2人,每人每年固定工资5万元;新增生产工人15人,人均月基本工资1500元,生产计件工资每瓶1元;新增销售人员5人,人均月基本工资1500元,销售提成每瓶5元。
每年新增其他费用:财产保险费6.5万元,广告费60万元,职工培训费10万元,其他固定费用8万元。
3)假设年生产量等于年销售量。
要求:
1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本。
2)计算新产品的盈亏平衡点年销售量、安全边际率和年息税前利润。
3)计算该项目的经营杠杆系数。
A.16
B.15
C.12
D.10
固定资产投资(直线法折旧) 60 000元
流动资产投资 70 000元
5年后固定资产残值 10 000元
5年后清理固定资产支出 5 000元
每年预计销售收入和成本：
销售收入
A.20
B.26
C.16
A.10
B.26
C.16
