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更多“变更验收中发现未执行项应重新分析风险，在风险不许可的情况下，…”相关的问题
A．由监理工程师按工程概预算编制办法重新确定单价或价格
B．只要监理工程师认为这一单价或价格合适，应当用工程量清单中已有的、与该细项完全相同的单价或价格进行估价
C．只要监理工程师认为这一单价或价格合适，就可以参考工程量清单中已有的、与该细项相近似的单价或价格作估价基础
D．由业主在以上三种办法中选择一种，通知监理工程师，并抄送承包人执行
A.马上将情况告知董事会，寻求后者的支持，以获得进一步的资源，满足年度审计计划的相关需求
B.将情况告知董事会和高层管理人员，并请求后者对年度审计计划进行重新评估
C.将情况告知高层管理人员，并应用更加有力的风险评估和优先排序系数，请求后者重新考虑这些额外的审计要求
D.继续执行年度审计计划，寻找机会调整工作重点，并重新进行资源配置
A.识别并面对导致错误的人员
B.收集经验教训储存库中的结果
C.更新质量管理计划
D.通知所有其他项目经理
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
A.变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作
B.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求，供其审查和批准
C.与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动
D.将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率
A．归档的文件可以为复印件
B．工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备
C．变更部分超过图面1/4的，应当重新绘制竣工图
D．施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档
E．工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套移交当地城建档案馆
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
问题：
（1）进场的材料应如何进行验收和确认？
（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？
（3）A公司项目部应如何保管材料？
（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？
