有实现岗位管理为切入点,完成护理岗位设置并明确岗位职责、上岗条件,完善与护理服务的什么项目挂钩的绩效考核()
A.护理服务的数量
B.护理服务的质量
C.技术难度
D.患者满意度
D、患者满意度
A.护理服务的数量
B.护理服务的质量
C.技术难度
D.患者满意度
D、患者满意度
A.护理部主任负担过重
B.病房护士长管理的护士较多
C.护士长的管理可能失控
D.管理费用较高
E.护理部主任不易决策
A.保证患者至上的原则
B.科学设置护理岗位
C.合理配置护士数量
D.完善绩效考核制度
E.加强护士岗位培训
A.护理部-护理部副主任-科护士长-护士长四级管理
B.护理部-总护士长-护士长-副护士长四级管理
C.护理部-总护士长-科护士长-护士长四级管理
D.护理部-科护士长-护士长-护理干事四级管理
A.加强专科护士培养及管理,有利于专科护理发展
B.设立兼职及专职护士岗位,有利于专科护理人才梯队建设
C.加强专科护士培养及管理,有利于提高专科护理质量
D.设立留学岗位,鼓励护士到海外进行学习培养
E.建立专科护士工作能力综合评价指标,有利于激发专科护士工作积极性
A.以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控
B.简化优化工艺流程基础上进行数字化配套建设
C.按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理
D.最大限度减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平
A.投资者应建立交易相关人员岗位责任制度
B.投资者应完善治理结构,明晰前台、中台、后台业务分工,实现交易前台、中台与后台的有效隔离
C.中台风险控制人员应切实履行对前台交易的审核职能,发现明显偏离市场公允价格及不合规情况时,及时向主管人员报告
D.后台清算结算人员应独立确认已达成交易的细节,及时、准确地完成清算结算