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更多“挽留工作中，引导代理商需求的原则，找出我司的()。”相关的问题
第3题
如何在当前市场环境下打造整体营销思路（）
A.优势项目（我司总包）直接打入自研智能家居产品
B.劣势项目（安心加总包）我司通过产品亮点打造，可供应产品
C.极度劣势项目通过无线动能开关跳过弱点电方案
第4题
关于园区合适交换机和HW的竞争，下列说法正确的是（）
A.HW园区盒式交换机无25G款型，我司可主力引导S6550XE-HI 25G款型
B.HW目前园区在多速率互联方案上相比我司处于劣势，我司可积极引导S5130S-ST/MP-EI设备，极大抬高HW商务
C.HW新推出万兆款型S6730-H/6730-S均为固化款型设计，我司可积极引导S6520X-EI/HI双插款型差异化竞争
D.HW 所有S6720款型都将停产转为自研
第7题
当一位不太熟悉的客户找你寻求订购类似南京建成公司的产品时，最好是怎么做（）
A.答应订购，安排下单
B.直接拒绝，告知客户我们不是代理
C.委婉跟客户解释不是代理，我司订购该公司产品无法保证售后，没有任何优惠，并且尝试找找可替代优势产品
D.给客户推荐南京建成的代理商
第9题
职场PPT优劣势分析（竞聘常用）包括（）
A.优势：工作优势/个人优点/长处/与岗位契合点 /经验/技能/证书
B.劣势：学历/工作经验/性格/阅历/技能（注意扬长避短，并说明如何将劣势转化为优势）
C.机会：公司平台/年龄/发展/行业动态/机遇/上升空间/个人能力/技能
D.风险：竞争/信息化/年轻化/高新技术/行业前景/个人经验/技能
第10题
SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是（)
A.识别出组织的优势和劣势
B.找出组织优势可能为项目带来的机会
C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁
D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁
