A.面对一个突发的情况,快速作决用
B.如何能够建立一个可以迅速应对外界环境变化的相织
C.个人得失与组织利益的冲突与协调
D.面对冲突如何协画解决
E.个人目标与组织目标如何整合
A.解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革
B.在决策的过程中有意地激发冲突,可提高决策的有效性
C.引起工作效率和工作满意度下降
D.有利于企业文化氛围的营造
E.冲突可能形成的一种竞争气氛,促使员工振奋精神、更加努力
A.如果业务事权过于集中,容易形成条条分割
B.行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向
C.容易造成行业的本位主义
D.如果业务性质不清,易产生组织冲突
E.如果分工过细,易造成部门林立
下列哪项不是结束或退出会议的主要目标:
A.解决冲突
B.讨论审计发现
C.确认对未来审计的关注
D.确认管理者对审计观察结果的反应和采取的措施
工程建设中承包商与建设单位的合同纠纷不可以通过()方式解决。
A.和解
B.行政裁决
C.仲裁
D.诉讼
A.当事人能够达成协议的,适用当事人选择的法律
B.侵权行为地法仍然是解决侵权行为法律冲突的一条主要原则
C.当事人有共同的经常居所地的,也可以适用共同经常居所地的法律
D.适用与案件有最密切联系地方的法律