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A.制定了正确的经营战略
B.依靠科技进步，增强竞争力
C.积极承担企业的社会责任
D.诚信经营，树立良好企业形象
我国BC公司向美国JR公司出口一批热水器，交易磋商过程如下:
1997年3月8日去电:“可供海尔牌热水器30000件，FOB大连每件35美元，5月装运，即期信用证付款，3日内复到有效。”
3月10日JR公司来电:“接受你8日来电，CFR纽约每件37美元。”
3月12日BC公司去电:“我方只接受CIF纽约每件45美元，请确认。”
3月14日JR公司来电:“你12日来电抱歉，只接受CIF每件40美元，请速复。”
3月16日JR公司又来电:“经说服批发商同意CIF纽约每件45美元。”
3月18日BC公司去电:“货已售出。有货再与你联系。”
3月28日BC公司去电:“现在可供海尔热水器30000件，CIF纽约每件50美元，6月装运，即期信用证付款，5日复到有效。”
3月30日JR公司来电:“接受你28日电，仲裁地点新加坡。
4月1日BC公司去电:“抱歉，难以接受仲裁地点新加坡，仲裁地点在中国。”
4月3日JR公司来电:“接受在中国仲裁。”
4月5日BC公司去电:“限即期信用证4月15日到有效”
4月7日JR公司来电:“你58电信用证将由花旗银行驻北京办事处开立。”
经过几个回合磋商，合同即告成立。请判断:
(1)3月10日JR公司来电合同是否生效？为什么？
(2)3月16日JR公司来电合同是否成立？为什么？
(3)3月18日BC公司去电是否为违约？为什么？
(4)4月3日JR公司来电合同是否成立？为什么？
(5)上述往来交易磋商过程中哪些是要约？哪些是承诺？
量化一个完整的理财目标应包括的内容有()。
A．何时开始、需要多少整笔资金流出、每年需要多少资金流出、流出多少年
B．有多少年收入、收入可持续几年、每年需要多少资金流出、流出多少年
C．何时开始、有多少资产、需要多少整笔资金流出、已经安排好的现金流入
D．有多少资产、多少年收入、收入可持续几年、已经安排好的现金流入
A.第一
B.第二
C.第三
A.新开店，开业后已经持续炒店一周了
B.老店，人流客流较大，销量一直较佳
C.老店，销量及效益一直不佳
D.开放门店，属于强商，刚开始形成合作
A.《党报》
B.《人民通讯》
C.《热血日报》
D.《向导》
A.目前在重庆所有音箱的销量中是排名第一，目前不需要预存话费就可以获取
B.潮酷歌单个性化甄选，开启发现音乐新体验
C.有声内容随心选，充电娱乐都兼顾
D.便于携带，语音控制智能家居产品
作为海尔，主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”，对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下，应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年，海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略，即海尔希望在国际化的背景下，调整自己全球产品格局，形成内销三分之一，外销三分之一，海外生产三分之一的产业布局格局，并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上，则是采取先信息后产品，先代理后建厂的发展模式，然后在重要市场发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国及周边发达国家销售；而在海尔国际化市场开发战略上，海尔则是采取了先难后易的市场战略，率先开发发达国家市场，以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部，整合全球科技资源，开发出适合不同国家和地区要求的产品，之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略，就是在海外设厂。1996年，海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售，这是海尔在海外的第一家分厂，到2000年底海尔已在全球10个国家设厂，建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后，请回答下列问题：
海尔采取了何种进入国际市场的模式？
