按照会议管理规定,参会人员应提前5到场,如未请假缺席会议、迟到的、早退的,普通员工罚款100元/次,部门负责人罚款300元/次,管理层罚款500元/次,在当月绩效工资中扣发()
是
是
A.会议室仅用于内部会议、接待和培训等用途,不对外借用,也不提供过于喧哗的内部文艺类项目排练
B.如遇到会议之间发生冲突,应遵循局部服从整体、先紧急后一般的原则,公司会议优先于部门会议,如遇到会议室占用,人力行政部将负责协调工作
C.各部门使用会议室应提前通过OA会议预定系统进行预定,并完整、准确地填写预定信息,若有特别会务服务需求,须在其他要求栏清楚阐述
D.会议室的使用部门,要维持室内清洁,爱惜会议室的设备及物品,如有人为损坏或丢失需照价赔偿
E.会议结束后,参会人员应及时将会议室设施设备归位,关闭电源,参会部门的兼职档案员需负责检查会议室归位情况
A.开会时间及前期准备工作
B.充分准备
C.守时,不迟到
D.严格按照会议议程进行(时间点把控到位)
E.确定必须参会人员(人员数量把控)
F.会议总结,记录全面,落实工作及跟进人员
A.下级比上一级提前5-10分钟到达会场,会议前明确散会时间,准时散会
B.越是领导越是要有提前到达会场的意识,会议过程鼓励参会人员积极讨论,不对会议时间进行严格的要求
C.全体参会人员需要提前5分钟到达会场,会议明确时间,准时散会
A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料,证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要,纪要包括不限于会议结论,工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议,但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
A.过去24h的内部问题由制造部提前收集并指定责任部门,会议进行时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
B.过去24h的内部问题由制造部收集并在快反会议上指定责任部门,下次会议时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
C.外部问题由质量部负责通报,根据初步调查情况提前进行沟通并指定责任部门,会议进行时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
D.外部问题由质量部负责通报,根据初步调查情况在快反会议上进行沟通并指定责任部门,下次会议时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
E.外部质量问题可由质量通报下一步计划,如故障件安排退回、库存处理(包括客户端及在途品等)、问题分析等计划,由相关责任部门配合实施
A.根据参会人数,尽量选择座位充足、空间宽裕的会场,人与人之间问隔1米以上。原则上不使用中央空调
B.做好参会人员体温检测。发现体温异常者,必须及时报告会议组织方,安排就医和正确处置
C.控制会议时间。如会议时间较长,每1小时开门开窗通风1次
D.控制会议规模,一般不得组织超过20人以上的会议活动,如确有需要,需提前报备,并做好会场人员安全保障工作