首页 > 建筑工程类考试> 结构工程师
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效计划制订的准备阶段的必要信息主要有()。

A.员工个人的岗位说明书

B.员工上一个绩效期间的绩效考核结果

C.部门的经营或工作计划

D.员工所处的团队的目标和计划

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第1题
在绩效计划的准备阶段,被评估对象的个人信息主要包含()

A.工作岗位职责描述的信息

B.考核结果

C.个人隐私

D.个人家庭背景

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第2题
绩效管理的实施阶段包括()环节。

A.绩效总结

B.明确目标

C.制订计划

D.全面监督

E.有效指导

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第3题
绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

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第4题
是绩效考评不可或缺的重要环节的是()。

A.绩效指标的设计

B.绩效信息收集

C.绩效计划制订

D.绩效反馈面谈

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第5题
制定绩效计划的步骤只有准备阶段和确认阶段。()
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第6题
项目或阶段收尾时,需要完成所有必要的计划活动,其中主要活动不包括:()

A.考核绩效并发放激励

B.满足项目集

C.收集项目或迭代记录

D.移交产品

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第7题
施工准备阶段质量控制主要包括()。

A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划

B.制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段

C.组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节

D.编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节

E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可

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第8题
下列选项中,关于项目管理的五大过程组的描述错误的是()。

A.计划过程组定义和细化目标,并为实现项自要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线

B.执行过程组整合人员和其他资源罗在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。

C.启动过程组为执行过程组提供正式的项目管理计划和项目范围说明书,并随着项目的绩效经常更新该项目管理计划

D.收尾过程组正式验收产品、服务或工作成果有序的结束项目或项目阶段

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第9题
全员参与绩效计划的制订过程,可以使各方面的潜在利益冲突显现出来,在计划制订环节就采取措施平息,保证绩效实施、绩效考核、绩效反馈的顺利进行。()
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第10题
绩效计划的制订是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理实施的前提和基础。()
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