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[多选题]

企业防御战略类型包括()

A.虚拟运作战略

B.收缩战略

C.清算战略

D.剥离战略

E.出售核心产品战略

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第1题
下面哪项不属于企业核心能力外张战略()

A.战略联盟

B.虚拟运作

C.出售核心产品

D.同心多元化

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第2题
中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化经营战略,还有()。A.联合经营的

中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化经营战略,还有()。

A.联合经营的成长战略

B.特色经营战略

C.补缺经营战略

D.租赁经营战略

E.承包经营战略

F.赶超型或防御型的竞争战略

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第3题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第4题
稳定战略包括()两种基本类型。

A.积极防御战略

B.固守防御战略

C.保全防御战略

D.消极防御战略

E.收缩防御战略

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第5题
战略联盟是一种网络式联合体,在美国也被称为“虚拟公司”,其原因主要有以下哪些?A.企业边界模糊。B.

战略联盟是一种网络式联合体,在美国也被称为“虚拟公司”,其原因主要有以下哪些?

A.企业边界模糊。

B.关系松散、灵活机动。

C.组织管理网络化。

D.以上三者都正确。

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第6题
企业的战略类型包括很多,其中基本的战略包括()

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.集中战略

D.一体化战略

E.多样化战略

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第7题
企业面临环境机会而又实力很强,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第8题
企业面临环境机会但实力不足,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第9题
()是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期。

A.一般竞争战略

B.市场渗透战略

C.一体化战略

D.防御型战略

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第10题
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软。根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第11题
在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型

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