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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

企业的战略类型包括很多,其中基本的战略包括()

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.集中战略

D.一体化战略

E.多样化战略

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更多“企业的战略类型包括很多,其中基本的战略包括()”相关的问题
第1题
影响企业选择投资战略的因素很多,其中包括()。

A.企业创新发展的需要

B.企业稳定发展的意愿

C.市场需求状况和企业开发市场的能力

D.企业筹集和调配资源的能力

E.企业所属行业的竞争结构及平均利润率水平

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第2题
振华家电制造公司启动“振华服务包计划”,为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务,在制造企业或国家规定的产品保修期之外,通过延长家电产品的保修期,全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的总体战略类型是()。

A.非相关多元化战略

B.后向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第3题
企业投资战略的三大基本选择是()

A.选择投资战略方向

B.选择投资战略类型

C.确定投资战略态势

D.选择投资时机

E.选择投资规模

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第4题
稳定战略包括()两种基本类型。

A.积极防御战略

B.固守防御战略

C.保全防御战略

D.消极防御战略

E.收缩防御战略

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第5题
确定企业使命应注意的问题包括()。

A.要以消费者的基本消费需求为中心确定

B.确定企业的经营哲学

C.确定战略方案

D.正确的企业使命必须具有约束力

E.企业使命要具有鼓动性

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第6题
下列关于创业型组织结构表述正确的是()。①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一。②企业的战略计划由中心人员来完成,所有重要的经营决策由其他员工来承担。③该类型组织结构的成功主要依赖于全体人员共同努力形成的整体合力。④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工。

A.②

B.①④

C.④

D.①③④

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第7题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第8题
斯奈尔教授有关战略、核心能力、人力资源战略和薪酬管理的基本逻辑思路是()。

A.理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略

B.理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-区分人力资源的基本类型-确定薪酬战略

C.区分人力资源的基本类型-理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略

D.确定薪酬战略-理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点

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第9题
企业重组战略的类型有()。

A.战略精简

B.战略调整

C.战略收缩

D.战略布局

E.杠杆收购

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第10题
B2B交易有两种基本类型:现场采购和战略式采购。()
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第11题
战略实施的类型包括战略维持、战略调整和()。

A.战略重组

B.战略转型

C.战略保障

D.战略控制

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