题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
根据沈腾制造（管）字【2018】19号,对于常规下由分包项目,各承包人需提前安排做好前置工作,须按照公司正常流程走合同审批及付款（）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“根据沈腾制造（管）字【2018】19号,对于常规下由分包项目…”相关的问题
A.区域项目总
B.区域安全主管
C.分公司安全经理
D.中心安全组
A.项目需要根据本规定及项目实际情况制定实施细则
B.项目应指定专人负责执行本规定各内容
C.项目制定的实施细则需要项目总审批
D.项目制定的实施细传给劳务管理中心备查
A.钢筋机械验收（含隐蔽项）
B.落地式脚手架验收
C.支撑体系（满堂架）验收
D.悬挑式脚手架验收
A.5倍、3扣、4处
B.4倍、5扣、2处
C.5倍、3扣、3处
D.4倍、10扣、3处
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时，将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底，要求总包做好专业分包进场相关准备工作
B.专业分包进场前，项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续，且须在进场前一周内办理完毕
C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的，项目部一律要求停止其进度款支付，区域运营管理部安全板块一票否决
D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估
A.已竣工的分包工程未交付之前，由承包人负责工程的成品保护
B.分包人可以直接和发包人或工程师发生工作联系
C.按照合同约定，完成规定的设计内容，分包人承担由此发生的费用
D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
A.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成
B.暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定
C.对于必须招标的暂估价的专业工程，由承包人确定其分包价
D.计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定
