题目内容
（请给出正确答案）
A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时，将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底，要求总包做好专业分包进场相关准备工作
B.专业分包进场前，项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续，且须在进场前一周内办理完毕
C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的，项目部一律要求停止其进度款支付，区域运营管理部安全板块一票否决
D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估
答案
ACD
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A.工程总承包单位可以以其与分包单位之间保修责任划分而拒绝履行保修责任
B.分包可以免除工程总承包单位的安全责任
C.保修期内工程总承包单位应当根据法律法规规定以及合同约定承担保修责任
D.工程保修书由建设单位与各分包单位签署
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
A.采用总价合同的，任何情况下情形外，合同总价不予调整
B.企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同，政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式
C.建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法
D.依法必须进行招标的项目，合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定
A.建设单位不得设置不合理工期，不得任意压缩合理工期
B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任，但可以免除工程总承包单位的安全责任
C.分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任
D.建设单位不得迫使工程总承包单位以低于成本的价格竞标，不得明示或者暗示工程总承包单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备
A.《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕18号)
B.《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发〔2017〕151号)
C.《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕95号)
D.《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)
A.因工程施工图设计导致的设计缺陷
B.主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分
C.不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化
D.因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化
A.违法发包
B.转包
C.违法分包及挂靠
D.直接发包、指定分包
B、建设单位不得迫使工程总承包单位以低于成本的价格竞标，不得明示或者暗示工程总承包单位违反工程建设强制性标准、降低建设工程质量
C、建设单位不得明示或者暗示工程总承包单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材
D、建设单位可以任意设置工期
A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调
B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任
C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调
A.综合评估法
B.最低评标价法
C.经评审的最低投标价法
D.打分法
