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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目工单如跟进不到位导致客户二次投诉的,从总部层面将产生()元罚款,省区加罚()元

A.500 200

B.200 500

C.300 500

D.100 300

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B、200 500

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第1题
针对于疑难件/二次投诉类的工单,需每天持续跟进,高效快速解决客户问题,若未及时跟进,考核责任环节()负激励

A.10元/次

B.20元/次

C.30元/次

D.50元/次

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第2题
跟进时效工单时,如客户有媒体、邮政、中消协、工商投诉等内外部投诉倾向,工单处理员需在通话结束后多长时间升级给组长()

A.10

B.30

C.45

D.60

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第3题
对报修或投诉等需要跟进派单的信息,没按照派工流程操作(产品发生燃烧、爆炸、漏电、坠落或引发人身、财产损害等安全事故的信息、重点投诉等(如工商、消协、媒体等)需要紧急跟进的,派单后没有按照正常流程通知相关人员),导致用户信息无人处理造成用户投诉。是否会被考核()
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第4题
若用户催单、重复投诉等特殊场景,10000号发起催单,若因挽留工单处理超时导致客户二次来电,则下发最强客户工单()
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第5题
网点客服工单录入:普通投诉 __小时内响应,理赔/邮政 __小时内客户满意解决完毕。一定要告知客户处理人/值班人员手机号码,如客户还有疑问或者问题并未有效解决的情况下,找的到人,避免找不到人产生投诉/邮政投诉的风险,并在系统进行录入;工单关闭前 100%回访客户,确保满意才可关闭,不满意的需升级给主管上门跟进()

A.半,1

B.1,2

C.半,2

D.2,8

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第6题
以下哪种行为属于A级投诉等级()
A.未经客户允许修改客户任何个人信息。包括但不仅限于私自修改用户联系方式、地址、姓名等B.删除、拉黑客户微信或电话,或违规将客户清除出群等情况C.员工因未操作不规范(如系统操作失误,转班错误、调课错误、外呼通知错误,优惠有效期告知错误、未按服务节点跟进、退费操作不规范等)或工作缺失等,造成客户经济损失或公司运营成本损失金额较大的行为D.服务过程中,关键信息提醒不到位,导致客户不满或投诉
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第7题
如何下发二次复检工单()

A.投诉系统-投诉处理列表-点击工单跟进-发起车况复检

B.投诉系统-投诉工单新增-新建复检工单

C.投诉系统-投诉处理列表-点击工单跟进-发起车况判责

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第8题
客户投诉收派员素质形象差,工单处理员操作正确的说法是()

A.与当事人核实,如当事人反馈投诉不成立,以当事人反馈的为准

B.快件已发出或已签收:客户仅投诉反馈现象,由工单处理员安抚致歉,不流转网点

C.快件未发出或未签收:客户要求再次上门服务,知会分点部安排并需反馈结果

D.客户其他要求:工单处理员需在30分钟内知会分点部跟进并需反馈结果

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第9题
客户二次投诉流量质疑,处理方法正确的为()

A.查证解释,不认可录投诉工单

B.查证解释,告知客户前期已申请过费用,本次无法再次退费,如客户不认可,录咨询工单

C.录单路径:服务类-业务咨询-(近6个月)二次及以上流量质疑

D.录单路径:移动业务-基础业务-资费套餐-费用质疑-对应类别下

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第10题
53关于项目工单,我们在关单前应该做到“收集好二次投诉申诉的材料且客户表示满意并同意关闭工单后”再进行关单()
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第11题
客户自助发起:物料及包装需求--质量问题 ,实为安全类,如当前节点无法处理完毕,是需重启对应的投诉类工单跟进,那么原流水号质量问题这条单是否需要改为其他个性化需求,还是按发起类型结束质量问题答:如客户声音中未描述物料质量问题,按自助发起建议归类()
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