跨公司调动是指指因组织架构调整或工作需要,集团公司与子公司,或子公司与子公司之间的跨公司人员调动,调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司,劳动合同重新签订()
是
是
A.近三年存在不良履约及恶意诉讼等情况
B.存在被当地政府限制或其它开发商列入黑名单现象
C.近期涉及公司收并购、组织架构调整、管控模式重大调整
D.近三年出现过安全生产责任事故
A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求
B.工作出现严重失职
C.严重违反公司管理规章制度
D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
A.秦某未满60周岁仍有权担任工会职务
B.工会专职主席自任职之日起,其劳动合同期限自动延长,延长期限相当于其任职期间
C.罢免、撤换企业工会主席须经会员大会全体会员或会员代表大会全体代表无记名投票过半数通过
D.工会主席任期未满,不得随意调动其工作,不得随意解除其合同,因工作需要调动时,应征得本级工会法履行民主程序
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.治理结构形同虚设
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
C.内部机构设计不科学,权责分配不合理
D.可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下
A.情节较轻的
B.情节较重的
C.情节严重的
D.涉嫌违法犯罪的