以下哪些是组织层面增强员工敬业度的措施?()
A.确保每位员工都理解企业的目标
B.管理者要经常给员工反馈以增进员工对管理层的信任
C.有计划地加强组织层面的沟通
D.加强企业文化建设
E.注意员工工作与生活的平衡
A.确保每位员工都理解企业的目标
B.管理者要经常给员工反馈以增进员工对管理层的信任
C.有计划地加强组织层面的沟通
D.加强企业文化建设
E.注意员工工作与生活的平衡
下列关于“员工敬业度”的说法中,正确的是()。
A.美国社会学家盖洛普首次提出了“员工敬业度”的概念
B.“员工敬业度”表示只对工作负责,但与员工的忠诚度无关
C.敬业度高的员工虽然工作兴趣较低,但工作态度与其他员工无差别
D.敬业度高的员工一定是天赋高、才华出众的优秀员工
A.每年召开职工代表大会,征求意见
B.每年组织文体活动、疗休养等
C.成立EAP
D.节日慰问活动如元宵节、中秋节、春节等
E.暑期开办幼托班、举办医二代夏令营活动
A.让各个层级具备战略规划和战略执行的能力
B.华为的组织结构进行相应的变化,组织结构图最上层是CEO,最下面是一线员工
C.放权的基础是组织能力建设
D.在营销体系层面,战略规划的层级下放了四层
A.在组织文化建设中,应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面
B.公司人力资源的招聘政策,应该请企业文化主管人员参与,通常只录用与本公司文化契合程度高的人员
C.提炼核心价值观,应该努力把握世界的流行趋势,而不要过分强调企业的自身特色
D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工,他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣
A.自由 平等 公正 法治
B.富强 民主 文明 和谐
C.文明 友爱 正义 善良
D.爱国 敬业 诚信 友善