题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

组织是集权还是分权这主要取决于（）

A.基层单位管理者

B.决策的数目

C.高层管理者权力的下放程度

D.决策审批手续

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第1题

国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受（)因素的影响。

A.代理成本与企业适应性的平衡

B.企业的组织结构

C.国际法律制度环境

D.企业文化传统

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第2题

企业物流组织管理的重要问题是，物流管理应采取集权式还是分权式管理。集权式管理意味着物流的高层决策机构将为整个公司管理物流业务;分权式管理则意味着物流业务的决策由各分部、小组或各地区分别制定。在选择集权式还是分权式时，必须考虑的因素有公司的规模、业务分布的地区以及生产所需物资的采购地区等。()

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第3题

行政组织权力变革的主要趋势是（)。

A.横向分权

B.行政组织中的领导者向普通成员分权

C.纵向分权

D.对社会宏观控制从集权向分权

E.社会组织向行政组织分权

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第4题

在考虑组织的垂直分工时，主要有三种管控模式，下面对应正确的有（）

A.财务管控型，侧重分权、主要强调结果控制

B.战略管控型，侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制

C.操作管控型，侧重集权、主要强调过程控制

D.顾问管控型，侧重分权、主要强调政策控制

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第5题

在国际市场营销组织结构中极少有极端的集权和分权。（)

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第6题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权

化组织有明显的优势，其主要优势是：

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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第7题

下列关于集权和分权的问题，说法正确的有（）

A.在组织中，集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式，受到许多复杂因素的影响

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第8题

当组织的环境是复杂且多变时，或组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于（)。

A.集权

B.分权

C.关心人

D.关心工作

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第9题

依据行政组织权力分配集散程度划分，行政组织权力体系类型可分为（)

A.集权制

B.分权制

C.混合制

D.离散制

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第10题

中心—辐射式组织结构要求银行处理好（）的关系。

A.总部与分支机构

B.总行与支行

C.支行与网点

D.集权与分权

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第11题

产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（）。

A.分权的事业部制结构

B.子公司职分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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组织是集权还是分权这主要取决于 （）

组织是集权还是分权这主要取决于（）