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[单选题]

一位安全专家的任务是重建公司的无线基础设施。在决定部署哪个无线频谱时,以下哪些是最重要的考虑因素()。

A.设施规模、互调和直接卫星服务。

B.性能、地理位置和无线电信号干扰。

C.现有客户端设备、制造商声誉和电气干扰。

D.混合频段、服务集标识符(SSID)和插值。

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第1题
世界上最大的计算机制造厂IBM(国际商业机器公司)曾做过这样的广告:“IBM就是最佳服务的象征。”这
世界上最大的计算机制造厂IBM(国际商业机器公司)曾做过这样的广告:“IBM就是最佳服务的象征。”这

家生产销售计算机的企业把提供世界上最好的服务作为经营的宗旨。为了实现这一目标,公司专门挑选一批优秀的业务人员担任为期三年的主管助理。在这三年之中,他们唯一的任务是,对任何顾客的抱怨和疑难,必须在24小时内给予解决。

有一次,美国佐治亚州亚特兰大市一家公司使用的IBM计算机出了毛病,在几小时之内,IBM公司即派出八位专家检修,其中四位来自欧洲,一位来自拉丁美洲,还有一位来自加拿大。为了确保公司与顾客的密切关系,该公司每月调查征询顾客对员工服务质量的满意程度,定期进行员工服务质量的检查,以此作为员I报酬奖励的评定标准之一。

问题:(1)IBM进行影响服务质量的差距分析应从哪几个方面着手?

(2)面对网络环境下的客户,服务方式应做什么转变?

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第2题
对新建、改建、()项目,必须执行安全设施与生产设施同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。

A.扩建

B.重建

C.规划

D.待建

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第3题
波力实业公司总裁的高级助理班子中,李金是一位最不可缺少的人才,因为其余的助理仅是公司业务的某
一方面的专家,他们仅在自己精通的领域有独到的能力,而唯有李金是一位全才,熟悉公司全方位的业务。以下哪项如果是真的,最能削弱上述论证中的结论?

A.在某一专业领域,李金并不比其他助理高明。

B.李金的个人能力比不上其他助理的集体决策能力。

C.李金到波力公司的工作时间要短于其他助理。

D.波力公司的业务几乎都只分别涉及某一专业领域。

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第4题
一家高科技公司经常根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组以完成相应的任务。该高科技公司的文化类型最可能是()。

A.角色导向型

B.权力导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

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第5题
中国移动陕西公司各专家聘用部门对专家任务执行情况做好过程管理和定期评价,对部门内专家取得突出业绩,并带动条线队伍能力大幅提升的管理部门,视工作开展情况进行专家()。

A.季度激励

B.额度激励

C.年度激励

D.差额激励

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第6题
加强无线终端和移动应用数据安全保护,保证无线终端的用户信息安全,实现个人和公司业务数据隔离,重要业务数据存储加密、传输加密等安全防护。()
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第7题
一位内部审计经理拥有一小组员工,可是每个人都是自我激励型的“高成就动机者”。这位内部审计经理接
受了一项特别困难的工作。即便是对于“高成就动机者”,在规定的时间内个人完成这项工作的可能性也是很低的。下列______项是这位审计经理可以选择的最佳措施。

A.鉴于“高成就动机者”受高风险的驱动,将这项任务分给某一个员工

B.将该任务分给两个员工,以缓和这项任务失败的风险

C.将该任务分给整个小组,确保这项任务失败的风险较低

D.要求公司管理层取消这项工作

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第8题
对于采用无线专网接入公司内部网络的采集等业务应用,应在网络边界部署公司统一安全接入防护措施,建立专用加密传输通道,并结合公司统一数字证书体系进行防护()
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第9题
风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤,其制定的基础是()。A.建立整体风险管理

风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤,其制定的基础是()。

A.建立整体风险管理的目标

B.确定公司的经营思想

C.对风险的分析和度量

D.对风险的调查、识别

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第10题
下列不属于局部观察的任务的是()

A.记录现场在个体勘验前的状态

B.判断现场状态有无反常

C.进行局部现场重建

D.提取比较明显的个体痕迹和物品

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第11题
一位计算机行业的资深分析专家认为,新型的SuperReger微机质量高、运转快而价格比市场上任何其他一
种品牌都低。因此,我们可以这样认为,SuperReger微机会很快发展成为销售速度快、价格低的现有微机的替代品。以下哪项如果为真,最不能削弱上述观点?

A.SuperReger公司的微机可以与其他公司生产的高价格的微机一比高低。

B.一些运转速度快、价格更低的微机将很快引入其他公司(特别是SuerReger公司的竞争对手公司)的生产中。

C.大多数零售商已经销售了一种或多种的低价微机,不愿意再销售别的低价微机。

D.市场调查结果显示,SuperReser微机潜在市场的大多数需求者已经解决了他们的微机需求问题。

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