从整体来看,我国企业在绩效管理方面的探索主要有()方面
A.引入经济增加值
B.应用全面质量管理、精益生产和6σ
C.运用先进的绩效管理工具
D.建设以绩效为导向的企业文化
E.实行目标管理责任制
ABCD
A.引入经济增加值
B.应用全面质量管理、精益生产和6σ
C.运用先进的绩效管理工具
D.建设以绩效为导向的企业文化
E.实行目标管理责任制
ABCD
A.保障城乡各项建设纳入城乡规划的轨道,促进城乡规划的实施
B.满足人民物质生活和文化生活日益增长的需要
C.促进经济、社会、环境的全面、协调和可持续发展
D.维护社会公共利益
E.保护相关方面的合法权益
A.重惩罚轻改进
B.战略目标不明确
C.对绩效管理的实施缺乏整体规划
D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节
从发达国家和地区的经验来看,对服务过程规范性方面的管理,其内容不包括()。 A.行业竞争与协作的管理 B.房地产经纪收费 C.各国(地区)房地产经纪行业管理费都严令禁止房地产经纪机构赚取合同约定的佣金以外的经济利益,如房地产交易差价 D.房地产经纪业执业规范
A.员工士气低落,例如: 这个新项目虽然难度很大,但是公司也会给予最大的支持,相关的培训和指导都会跟上。大家有没有信心 这么高难度的项目,就靠我们几个,怎么做嘛
B.对方提出完全相反的意见,例如: 年轻用户的购买力是最强的。我们可以从年轻用户最关心的问题出发,这样我们的广告方案才能对他们更有吸引力。 不行。从我们的消费者调查来看,中年用户才是我们的最大消费群体。我们应该从他们的需求着手
C.漏掉了某项信息,例如: 最近怎么样 挺好的。就是下周要出去休假,这周赶着把事情做完。你呢 之前说的那个项目研讨会,准备定在下周了。对了,你记得一定要准时出席啊
D.对方出乎意料的反应(沉默、生气、沮丧等),例如: 老板,我之前在学校里修过项目管理的课程。这次的新项目,不知道我有没有机会参与一下,也再深入的学习学习 哦想学项目管理啊公司的企业大学有这方面的培训,你去报名吧!
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
A.帮助员工提高在积压个需要层次的满足度
B.使人的需要满足从金字塔型向梯形过渡最终接近矩形
C.使员工低层次的物质需要得到提高
D.使员的自我实现等精神方面的高级需要的满足度逐步提高
E.实现企业资源的合理配置