计划评审技术(PERT)的时间期望值计算通常进行()。
A.3次估算
B.2次估算
C.一次估算
D.A和B
A、3次估算
A.3次估算
B.2次估算
C.一次估算
D.A和B
A、3次估算
A.在计算时表示使用分布平均值 (期望值 )
B.利用最大可能估计来计算时间
C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性
D.包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分
A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元
A.计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术、关键线路法等均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
A.优先序列网络图(PDM)
B.计划评审技术表(PERT)
C.图形评审技术网络图(GERT)
D.箭头图书法(ADM)
A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
A.期望值分析
B.线性规划。
C.项目评价和复核技术(pert)。
D.敏感性分析。
A.计划评审技术
B.蒙特卡罗分析
C.图形评审技术
D.同期工程
以下所有工具都可以被用于控制大型项目,但哪项内容除外?
A.计划的评估和审查技术(PERT)
B.统计程序控制
C.关键路径法
D.甘特图表
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析