题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
当前,各类安全生产问题错综复杂，但其中影响最大、危害最严重的是（）。
A.安全生产监督管理薄弱
B.生产经营单位安全生产基础工作薄弱
C.从业人员的人身安全缺乏应该有的法律保障
D.安全生产问题严重制约和影响了社会主义现代化建设事业的顺利发展
E.从业人员素质问题
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A.安全生产监督管理薄弱
B.生产经营单位安全生产基础工作薄弱
C.从业人员的人身安全缺乏应该有的法律保障
D.安全生产问题严重制约和影响了社会主义现代化建设事业的顺利发展
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更多“当前,各类安全生产问题错综复杂，但其中影响最大、危害最严重的…”相关的问题
A.一般作业人员未经安全生产教育培训合格不得上岗作业
B.特种作业人员要持特种作业操作资格证书上岗
C.主要负责人在按规定对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职
D.安全生产管理人员经过正式培训后才能任职
A.房屋建筑的类别或生产装置的性质
B.建筑物总平面布置及建筑内部平面布置
C.生产或使用人员的实战演练情况
D.各类消防设施的配备
E.安全疏散通道和消防车通道的布置
A.安全生产形势严峻、重大责任事故时有发生的另一个原因，是现行相关立法的处罚力度过轻，不足以震慑和惩治各种安全生产和造成重大事故的违法犯罪分子
B.《安全生产法》设定了安全生产违法应当承担的行政责任和刑事责任，设定了11种行政处罚；构成犯罪的，要依法追究其刑事责任
C.随着市场经济的发展，非公有制经济成分必将逐渐增加。据统计，全国每年各类生产安全事故的50%～60%发生在非公有制生产经营单位
D.过去的安全生产立法主要是针对国有企业制定的，对非公有制企业的安全生产缺乏明确的、严格的法律规范，对违法者存在着法律责任的缺失和处罚偏轻的问题
E.对那些严重违反安全生产法律、法规的违法者，必须追究其法律责任，依法从重处罚
阅读上面的资料，回答下面的问题：
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？
根据以上场景，回答下列问题：
施工企业应严格执行设备定期、不定期检查制度，检查时间应得到保障，企业()进行检查，并做好检查记录。()（单选题）
A.每季度
B.每月
C.每旬
D.每天
建筑机械设备安全检查的内容包括：()。（多选题）A.建筑机械设备管理机构和人员落实情况
B.各岗位各类人员安全责任落实情况
C.建筑机械设备管理制度落实情况
D.机械本身的故障和安全装置的检查
E.检查施工条件、施工方案、措施是否能确保机械安全生产
机械安全检查依据的规范是()。（单选题）A.JGJ130-2001
B.JGJ46-2005
C.JGJ80-91
D.JGJ33-2012
机械安全检查记录应()。（多选题）A.安全检查必须要有记录
B.安全检查可以有记录
C.要包含复查内容
D.安全检查不必要有记录
E.复查不用记录
对安全检查中发现的安全事故隐患要按照()的“四定”原则制定相应整改措施。（多选题）A.定人员
B.定计划
C.定措施
D.定期限
E.定资金
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
SC电子：寻找有效的库存管理策略
SC电子是一家生产诸如工业继电器等产品的韩国制造商企业。公司在远东地区的5个国家拥有5家制造工厂，总部设在汉城。
美国SC公司是SC电子的一个子公司，专门为美国国内提供配送和服务功能。公司在芝加哥设有一个中心仓库，为两类顾客提供服务，即分销商和原始设备制造商。分销商一般持有SC公司产品的库存，根据顾客需要供应产品。原始设备制造商使用SC公司的产品来生产各种类型的产品，如自动化车库的开门装置。
SC电子大约生产2500种不同的产品，所有这些产品都是在远东制造的，产成品储存在韩国的一个中心仓库，然后从这里运往不同的国家。在美国销售的产品是通过海运运到芝加哥仓库的。
近年来，美国SC公司已经感到竞争大大加剧了，并感受到来自于顾客要求提高服务水平和降低成本的巨大压力。不幸的是，正如库存经理H先生所说：“目前的服务水平处于历史最低水平，只有大约70%的订单能够准时交货。另外，很多没有需求的产品占用了大量库存。”在最近一次与美国SC公司总裁和总经理及韩国总部代表的会议中，H先生指出了服务水平低下的几个原因：
1．预测顾客需求存在很大的困难。
2．供应链存在很长的提前期。美国仓库发出的订单一般要6～7周后才能交货。存在这么长的提前期主要因为：一是韩国的中央配送中心需要1周来处理订单；二是海上运输时间比较长。
3．公司有大量的库存。如前所述，美国公司要向顾客配送2500种不同的产品。
4．总部给予美国子公司较低的优先权。美国的订单的提前期一般要比其他地方的订单早大概1周左右。
为了说明预测顾客需求的难度，H先生向大家提供了某种产品的月需求量信息。但是总经理很不同意H先生的观点。他指出，可以通过用空运的方式来缩短提前期。这样，运输成本肯定会提高，但是，怎么样进行成本节约呢？一般来说，安全库存=平均销量×供应周期(提前期)。从这个公式可见，安全库存与顾客需求和订单的提前期有很大关系，顾客需求难以确定，安全库存就无法确定；提前期越长，安全库存的水平就越高。因此，要有效地解决库存管理问题，抛开成本因素不谈，就必须解决和以上因素相关的问题，比如，有效地预测顾客需求、减少提前期以及平衡安全库存和服务水平之间的关系，等等。但是，很多错综复杂的原因使得顾客需求的不确定性大大增加。一是产品寿命周期的不断缩短。由于SC公司是生产电子类产品的，所以产品寿命对其影响比较大。二是电子产品市场上不断出现新的竞争性产品或者替代产品，这些产品的增多使SC公司预测某一具体产品的需求变得更加困难，尽管预测同一市场上相互竞争的所有产品的需求量相对比较容易，但预测单个产品的需求量就比较困难。三是很多产品的销售受季节的影响，需求波动比较大，之前H先生提供的某一产品的月需求量信息情况就很好地说明了这一点。因此，顾客需求的不确定性使得订单的提前期难以确定；同时，及时响应客户需求的库存量也无法得知。对于服务水平和库存，则必须在服务水平和库存之间寻求一个公司和零售商或者经销商都能接受的平衡点。当然，SC公司必须弄清楚哪些货物的库存不足，而又有哪些货物因需求不足而带来大量的库存，并在实际操作中对这些库存不足的货物重点对待，提高客户响应度，同时降低那些滞销或者销售情况不好的产品库存水平。
案例分析要求：
结合案例分析一下需求订单的情况，并从中找到解决库存问题的策略。
A.行业主管部门
B.投资主管部门
C.国土资源主管部门
D.工业和信息化主管部门
E.证券监督管理机构
在同一层级的安全生产立法对同一类问题均作出相应规定时，其法律使用原则是()。
A.普通法优于特殊法
B.特殊法优于普通法
C.普通法与特殊法同等适用
D.具体问题具体分析
A.对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告
B.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业
C.了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
D.对本单位的安全生产工作提出建议
E.依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见
A.能够存档
B.有证明人
C.有收获
D.有据可查
