在绩效管理过程中,上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。
A.考评与被考评
B.分工与协作
C.领导与被领导
D.监督与检查
A.考评与被考评
B.分工与协作
C.领导与被领导
D.监督与检查
A.由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。
B.由于考核职能由主管人员转移到班组管理,因而能保证员工的完全参与,员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。
C.由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是班组参与设定,在实现业绩目标后,班组会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。
D.由于考核职能由主管人员转移到基层部门,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有种成就感;改变了沟通了方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系i适用面较广,有利于整体绩效管理。
A.控制阶段
B.计划阶段
C.改进阶段
D.执行阶段
A.人力资源规划
B.培训与开发、
C.绩效管理
D.员工关系管理
A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
B.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程
C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
D.控制采购需要进行财务管理工作