首页 > 职业资格考试> 标准化工程师
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有()。

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.参与项目计划编制过程的工作

C.任命项目发起人的联络人

D.保证项目人员的可获得性

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第1题
项目发起人在项目执行过程中的角色是什么()

A.验证项目目标

B.验证项目计划的执行

C.解决超出项目经理控制范围之外的冲突

D.作出所有项目相关决策

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第2题
发起地项目经理需根据合同组织以下工作()。

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

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第3题
项目的集成计划与专项计划是在项目定义与决策阶段完成的。()
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第4题
根据《安全生产法》,生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,可追究的责任有()。

A.降职处分

B.处上一年年收入60%至100%的罚款

C.撤职处分

D.开除公职处分

E.对逃匿的处15d以下拘留

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第5题
灾难备份设计思路及模型中将整体项目的设计与实施分为五个阶段,其中项目开始阶段的重点是()。

A.确定对业务的恢复计划的必要性

B.明确灾难备份和恢复计划的必要性

C.明确灾难备份计划的负责人的实施队伍

D.制定项目实施时间表

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第6题
在项目总结与评估阶段中项目评价内容不包括()。A.项目完成情况B.项目成果C.项目意义D.项目维护计

在项目总结与评估阶段中项目评价内容不包括()。

A.项目完成情况

B.项目成果

C.项目意义

D.项目维护计划

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第7题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么()

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金,保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

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第8题
在项目执行阶段,项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差:项目范围定义正确,但是计划却遗漏了一些技术可交付成果,从而影响了进度和计划成本。为了确保项目成功,项目经理应该如何作()

A.让客户支付偏差的成本

B.提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持

C.与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响

D.与客户协商,减少项目范围,避免偏差

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第9题
明确项目生命周期的各阶段划分对下列工作是非常必要的:()。

A.确定策划工作的范围

B.确定开始策划的时机

C.确定计划修改的时机与准则(关键里程碑)

D.以上都是

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第10题
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。其
正确的顺序是()。

A.②-③-①

B.①-②-③

C.③-②-①

D.①-③-②

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第11题
施工准备阶段质量控制主要包括()。

A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划

B.制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段

C.组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节

D.编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节

E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可

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