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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪一项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()。

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很低的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

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第1题
以下哪种不是市场结构分析中的五种力量()

A.替代者的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.竞争对手的讨价还价能力

D.供应商的讨价还价能力

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第2题
对于采用ISO9000标准的好处,以下哪一项不正确?A.ISO9000允许公司在不共享非公开的信息的情况下,

对于采用ISO9000标准的好处,以下哪一项不正确?

A.ISO9000允许公司在不共享非公开的信息的情况下,来理解内部的消费者和用户。

B.ISO9000认证将有助于公司揭示内部流程和质量改进。

C.公司采用IS09000标准可以允许其在国外市场销售产品。

D.IS09000认证会使消费者对供应商的产品和服务更满意。

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第3题
在以下哪几种情况中,供应商会有较强的讨价还价能力()

A.供应商集中或有组织

B.供应的产品是重要的投入要素

C.企业所生产产品的替代品少

D.转换成本高

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第4题
以下哪一项不是订单驱动的采购方式的特点()

A.供应商和制造商建立了战略合作伙伴关系

B.响应用户需求能力迟缓

C.采购物资直接进入制造部门

D.信息传递方式发生了变化

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第5题
影响竞争的力量包括()。

A.企业间的竞争

B.品牌的威胁

C.替代产品的威胁

D.购买者的讨价还价能力

E.供应商的讨价还价能力

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第6题
当供应商的讨价还价能力较强的时候,会提高企业的获利能力。()
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第7题
下列哪一项不是供应商资质能力核实的主要工作流程()。

A.制定核实计划

B.开展核实工作

C.核实信息确认

D.核实信息公示

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第8题
谈判者创造共享利益协议的方法和策略是()。

A.建立良好的谈判关系

B.将谈判视为解决共同问题的过程

C.在谈判的单一事项上找到各方认可的方案

D.注意倾听第三方所提供的意见

E.正确把握原则利益中的一些因素也会使原本就有实质意义的协议变得对各方更有价值

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第9题
一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第10题
以下哪一项不是VMI实施的前提()

A.建立供应商信息系统

B.建立物流网络管理系统

C.建立供应商与用户的合作框架协议

D.组织结构的变革

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