题目内容
（请给出正确答案）
A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C.预测最终的项目成本
D.预测最终的项目成本和进度
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A.影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的
B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C.将全部成本估计分配到各个工作条目
D.建立一个成本基准线
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.确保管理储备金或者意外事件不发生
A.实施整体变更控制
B.控制范围
C.控制成本
D.控制进度
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.为了避免浪费，把其中还有点用处的东西带回办公室继续使用
B.把这些废旧资产清理出仓库，分类投放到对应垃圾桶回收
C.把这些废旧资产封存好定制管理，后续交与采购部门变卖处置
D.把这些完成报废审批的资产单独登记存放，后续分发给提出需要的部门
E.尽快在BPM系统提报固定资产报废申请流程
A.月球沿顺时针方向绕地球公转
B.天空中观察到的星星大多数是自己发光发热的恒星
C.宇宙中每时每刻都有许多恒星诞生，同时也有很多恒星消亡
A.项目管理
B.项目集管理
C.招商管理
D.战略管理
A．将加班视为工作的一部分。
B．设定一个成本基准线
C．利用挣值管理来监控业绩
D．对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
