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[多选题]
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据包括（ ）。
A.项目设计文件
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.项目管理规划大纲
E.组织的经营方针和目标
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D.项目管理规划大纲
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A.项目合同文件
B.组织的管理制度,经营方针和目标
C.项目管理实施规划
D.项目特点和实施条件与环境
E.项目管理规划大纲
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
A.紧急情况，项目经理确保安全，可以先停工，24小时内书面报告总监或发包人
B.承包人更换项目经理，提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
C.发包人要求更换项目经理，接到通知内14天内改进，第二次接到更换通知14天内更换
D.授权下属履行职责，提前7天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意
E.项目管理目标责任书在项目实施之后，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度，是评价项目经理工作绩效的基本依据
B.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现《施工项目管理目标责任书》确定的责任
C.项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行施工项目管理责任制度，确保施工项目目标全面实现
D.项目经理责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理签订，不属于内部合同
A.项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，不具备法人资格
B.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
C.施工企业的项目经理的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理
D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，应由项目经理部承担违约责任
E.企业法人的法定代表人，其职务行为可以代表企业法人
