A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③
D.②-⑤-①-③-④
A.规范建设工程项目
B.项目管理配套策划结果
C.项目质量计划
D.策划成果
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
在建设工程项目管理中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.策划和准备工作
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A. 风险管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 合同管理
A.预测、辨识、分析、判断、评估
B.预测、辨识、分析、检查、评估
C.预测、辨识、推断、判断、评估
D.预测、辨识、分析、判断、决定
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划