题目内容
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[单选题]
传统的项目管理模式也叫（)。
A.设计—建造模式
B.设计—招标—建造模式
C.设计—采购—施工模式
D.设计—建造—运营模式
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传统项目管理模式的核心组织是()。
A．计划-招投标-建造
B．融资-设计-采购-运营
C．业主-咨询工程师-承包商
D．运营商-施工方-承包商
A.业主可自由选择咨询设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
B.可自由选择监理人员监理工程
C.可采用各方均熟悉的标准合同文本，双方均明确自身应承担的风险有利于合同管理和风险管理
D.项目设计-招标投标-建造的周期较长，以致推迟投产的时间，不利于业主资金的周转
E.管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高
采用FIDIC“施工合同条件”(1999年第1版)的项目采用的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.设计-管理模式(Design-Manage)
D.更替型合同模式(NovationContract，NC)
由单个承包商对整个项目负责的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.设计-管理模式(Design-Manage)
D.更替型合同模式(Novation Contract，NC)
承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.设计-管理模式(Design-Manage)
D.设计-采购-施工交钥匙(EPC/Turnkey)模式
“项目管理公司不与承包商订立合同，只是管理协调关系”的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)
D.项目管理(Project Management，PM)
A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理。
B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视。
C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理。
D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节。
E.由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理。
在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。
A.项目管理承包模式（PMC）
B.设计一采购一施工模式（EPC）
C.设计一招投标一建造模式（DBB）
D.建筑工程管理模式（CM）
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)
D.公共设施及服务私营化模式(BOT)
