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[单选题]

业务架构赋能销售机构渠道管理()

A.很满意

B.比较满意

C.待改进

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C、待改进

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第1题
数字化中台通过解决哪些问题来实现业务赋能和降本增效()

A.打通前中后业务服务

B.统一系统架构

C.前台去重、后台复用

D.前台复用、后台去重

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第2题
《渠道赋能线上运营发展之路》课程提到转型要素有()

A.基础化搭建

B.标准化运营

C.制度化管理

D.激励化促进

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第3题
《渠道赋能线上运营发展之路》课程的主要模块有()

A.渠道线上运营必然趋势

B.渠道线上运营的基本标准

C.渠道线上运营的策略

D.渠道线上运营的管理策略

E.渠道线上运营的管理工具

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第4题
流程管理中,哪些属于事中现场或非场检查()

A.负责定期对本渠道业务数据真实性进行检查,禁止出现 虚挂中介业务情况

B.负责按月、按季对本渠道业务的合规性进行检查

C.负责定期对本渠道销售管理系统中介信息维护情况进 行检查,保证系统数据与档案资料的一致性

D.负责落实上级机构及监管部门相关中介管理工作

E.负责定期对本渠道消费者权益保护工作开展情况进行 检查

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第5题
关于渠道人员做好渠道服务和发动,表述不正确的是哪一项()

A.从下到上做好服务和发动

B.渠道服务对象包括渠道公司老板、高管、员工

C.为老板及其高管提供顾问管理服务

D.为员工/经纪人提供赋能管理服务

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第6题
《渠道赋能线上运营发展之路》课程中提到微信群运营监管有()

A.群形象是否专业

B.群的活跃度

C.群服务是否落实到位

D.群员的数量情况监测

E.群业务转化能力

F.管理员制度

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第7题
组建多层次架构团队,在业务上,要包括产品、营销、渠道、审批及贷后管理业务的团队()
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第8题
下列属于客户的维护与提升措施的有()

A.管理赋能 友好客户

B.建立定期拜访制度

C.终端是渠道管理的基础

D.抓好活动运营,促进商家规模提升

E.诚信是良好合作的基础

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第9题
《渠道赋能线上运营发展之路》课程中提到的线上转型的管理策略要素有()

A.人才培养是关键

B.私域流量池建设是方向

C.线上线下联合是重点

D.管理与激励机制建设是工具

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第10题
税前净收益计算口径需剔除(),净销售额计算口径需剔除

A.剔除租赁收入及对应的租金费用;剔除B2B及家装赋能业务相关收入及家电销售

B.剔除租赁收入;剔除B2B业务相关

C.剔除租金费用;剔除家装赋能业务相关

D.剔除租赁收入及对应的租金费用;剔除家电销售

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第11题
以下关于新一代个贷系统建设方向描述正确的是()。

A.打造强大的客服服务模块,将该模块也业务处理按照技术松藕合实现

B.进一步完善各渠道的业务采集,丰富系统直连的场景:不断提升操作体验,逐笔实现贷款申请

C.不断完善与丰富合作机构管理、押品管理、产品管理、客户管理以及限额管理等相关功

D.不断完善与丰富合作机构管理、押品管理、产品管理、客户管理以及限额管理等相关功能:逐笔实现人员考核管理与产品交叉销售等需求

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