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[单选题]

会议控制:在演讲者会议模式下,怎么让项目发送PPT、共享电脑画面()

A.微信传给各方,自由投屏观看

B.在会议控制界面,把双流令牌给指定项目

C.钉钉直播观看

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B、在会议控制界面,把双流令牌给指定项目

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第1题
一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?()

A.审查预算并合并该变更

B.更新变更管理计划

C.执行变更控制过程

D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)

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第2题
……下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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第3题
在签署项目章程的会议之前,项目经理又识别出项目的额外需求。 若要确保所有需求都被考虑到,项目经理应该()

A.推迟会议,直至所有需求均已澄清并包含在项目章程中为止

B.按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意

C.推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止

D.将问题上推给一线经理,询问是否召开会议

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第4题
安排会议的议程,应仔细考虑的内容是()。

A.大会的发言人和演讲者

B.会议中某些仪式(揭幕、剪裁、表彰)的顺序

C.会议的分组名单会议的分组名单

D.会议结束时做总结报告的人

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第5题
六周以来,你的项目团队一直没日没夜加班工作,来完成一项至关重要的项目可交付成果。最终可交付成果如期顺利完成,并满足客户的技术规范要求。但是,许多团队成员对紧张的团队气氛十分担心,你(项目经理)应该怎么做()

A.组织涉及到表彰和奖励的答谢活动

B.安排一次会议,将新任务分配给团队成员

C.让人力资源经理参与解决这种情况

D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题

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第6题
ICT项目服务模式或自建模式IT部分投入规模在()万(含)以上的政企ICT项目,需省公司联合评审,由省公司政企客户部牵头组织会议,网络部、计划建设部、财务部、法律事务部、采购部、全业务支撑中心等相关部门参加,分公司三级经理须参会并汇报。

A.50万

B.100万

C.200万

D.800万

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第7题
下面哪些是瞩目软件的手机端操作流程()

A.点击加入,输入分享的会议号

B.进入演讲者界面,滑动进入画廊视图

C.分享界面,进入更多界面

D.打开软件注册,信息填写

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第8题
项目在举行每日站立会议的时候可以使用数字化研发平台哪项功能来支撑查看迭代下需求和任务的进度()。

A.工作项

B.敏捷看板(代办事项看板)

C.版本与迭代

D.周报

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第9题
PTA的“1314”周经营工作模式内容错误的是()

A.1次项目销售

B.3次网点养护

C.1张长险保单

D.4次职场及网点会议

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第10题
基于以下题干,回答问题一会议组织者必须出3个人讨论一位应邀演讲者的论文。这3名参加讨论的人将从

基于以下题干,回答问题

一会议组织者必须出3个人讨论一位应邀演讲者的论文。这3名参加讨论的人将从7名志愿者中选出。已知这7个人中4个人——I,K,L,各M对该名演讲者的理论观点持赞成态度,其余的3个——S,T各U对该名演讲者的理论观点持反对态度。这组织会议的人在选择参加的人时必须遵从以下原则:

(1)赞成的人中至少有一个当选,反对的人中聘书至少有一个人当选;

(2)I入选取时,T不能入选;

(3)L和M要么同时当选 ,要么同时落选;

(4)K和U要么同时当先,要么同时落选

下面哪一项可能是入选的讨论者?

A.I,L,M

B.I,S,T

C.K,S,U

D.L,S,T

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第11题
在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的:()

A.项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到

B.有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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