题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在签署项目章程的会议之前,项目经理又识别出项目的额外需求。 若要确保所有需求都被考虑到,项目经理应该()
A.推迟会议,直至所有需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
C.推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止
D.将问题上推给一线经理,询问是否召开会议
答案
B、按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
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A.推迟会议,直至所有需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
C.推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止
D.将问题上推给一线经理,询问是否召开会议
B、按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
A.完成初步计划之后,但要在执行之前
B.在项目经理有正面消息要分享时
C.在签署项目章程之前
D.在制订沟通计划之后
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
A.仅邀请关键项目相关方
B.计划更少的会议议程事项
C.邀请主题专家(SME)
D.制定基本规则(团队章程)
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程,征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程,然后提交给发起人签字认可
A.准备相关方登记册
B.组织与职能经理的会议,并要求项目人员分配
C.制定沟通管理计划
D.向职能经理咨询并评估工作说明书SOW与商业论证